感染科护理计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划感染科护理计划　　二0一五年感染科护理工作计划　　XX年在院党总支院委会的领导下，在护理部的业务指导下，根据医院总体工作目标及护理部的计划，结合科室工作以“质量、安全、服务、管理、绩效”为标准开展工作，具体计划制定如下：　　一、工作目标：　　1、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。　　2、注重细节管理，认真落实核心制度，加强护理质量与安全管理。　　3、加强护理人员培训，提高护理队伍的整体素质。　　4、合理配置护理梯队，实施护士岗位管理。　　5、完善护理绩效管理，做

2、到合理、公平、公正。　　6、积极了解护理新动向、新理念，做好护理教学工作。　　二、具体措施：　　加强护理质量与安全管理，确保护理安全。认真落实核心制度及流程，加强业务管理，提高护理质量。　　1、发挥护理质控小组的作用，护士长每天督促，每周科室护理质量管理小组检查不少于四次，月底召开小组会议，对存在的问题，进行分析讨论并提出整改措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、配合护

3、理部完成四个季度工作检查，并及对存在问题分析整改。　　3、每月做好护理工作重点安排并认真组织落实。　　4、加大健康宣教力度提高知晓率，加强沟通杜绝护患纠纷。　　5、加强护理管理，对重点病人，重点环节、重点时段、加强监　　督减少护理风险、缺陷及差错。　　6、配合护理外勤工作，认真做好三贴工作：贴近护士、贴近病　　人、贴近病房。　　7、每季度上报不良事件，并分析原因整改。　　、业务管理　　1、科室全年不少于四次护理业务查房，提高专科护理水平。　　2、积极开展护理会诊，护理查房，病历讨论，落实有效护理措　　施确保护理安全。　　3、进一步深化整体护理理念，以病人为中心，进一步规范健康教育

4、制度、流程，确保措施的有效性。　　4、每月召开护士会议，及时反馈本月工作重点，不良事件，并安排下月的工作。　　培训考核目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、护理技能培训重点：科室安排护理骨干参加护理部技能培训。　　今年培训10项操作，包括徒手心肺复苏及专科操作穿脱隔离衣。　　2、护理业务要求：每月二次护理理论知识培训，有记录，有讲稿。培训内容为：核心制度、应急预案、护士应知应

5、会内容及专科疾病护理知识、临床护理技术操作及常规及并发症的处理。　　3.科室依据岗位能级标准进行护理基本理论、基本技能分层考　　核。　　4、专科理论及技能：科室根据制定的考核计划，逐层落实，讲究实效，为培养专科护士打下扎实的基础。　　5、选派护理骨干去上级医院培训学习，提高护理专科技术水平。　　6、鼓励护理人员参加自学及函授学习，积极撰写护理论文。　　、教学科研工作：　　1、指定有带教资格的老师带教，按实习大纲完成实习任务。　　2、每周组织实习生培训一次，每月实习生教学查房一次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确

6、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、实习生出科前完成理论、操作考核及优、良、差的评定。　　、优质护理服务　　1.实行分层管理，落实责任制整体护理工作。　　2.通过无铃声病房，及时巡视病人，及时添加液体，口服药督服到口。　　3.加强护患沟通，改善服务态度，加强首接负责制，做好专科健康教育，减少投诉及纠纷的发生。　　4.在院病人进行分阶段健康教育，发放健康教育处方、医患联系卡、方便护士、病人受益。　　5.以病人为中心，夯实基础护理，更好地为患者提供更优质的护理服务。　　6、每月

7、召开公休会，向患者征求意见，及时为患者解决问题。7对住院病人发放满意度测评表，随时了解患者所反馈的信息。　　积极参加“”国际护士节护士技能比武、演讲比赛。　　人力资源管理　　实行人性化管理，加强薄弱时间段人员安排，并制定应急状态下的人力资源应急方案，对有特殊情况护理人员，给予合理的适当的照顾。　　、制定护理管理目标　　1、住院病人对护士的满意度≥93%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为