设备动力车间工作手册簿

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1、实用标准文案目录设备动力车间概况2设备动力车间组织机构图3公司质量方针和质量目标4设备动力车间质量方针和质量目标5设备动力车间质量贯标领导小组6设备动力车间安全生产小组管理职责13设备动力车间生产现场管理办法15设备动力车间管理人员职责范围18设备动力车间新员工培训计划19关于安全、质量、文明生产、劳动纪律、劳动态度考核具体办法20设备动力车间年休假实施办法23设备动力车间员工探亲假工资发放管理办法24设备动力车间送温暖工作相关规定25设备动力车间设备管理办法26设备动力车间液压氧内部管理办法30设备

2、动力车间文件资料管理办法31设动车间物资管理流程32设动车间应急救援预案33精彩文档实用标准文案设备动力车间概况设备动力车间是重庆水轮机厂有限责任公司制造部的职能部门，主要职责是对公司设备、能源进行综合管理和设备维护、维修、技改及能源供应工作，确保设备精度满足产品工序加工能力，确保设备能正常运转和供能质量满足工艺及生产需要。设备动力车间现有员工69人，付主任1人，管理、专业技术人员12人，资料、材料、库房3人。其中，退休留用人员15人。车间下设技术技调组、机修钳工工段、机修电工工段、机加工工段。车间负

3、责公司设备管理和大修、维修、技术改造和能源供应工作，公司现有设备台，其中主要生产设备台。设备固定资产原值万元。公司拥有Φ15M、Φ10M、Φ8M、Φ6.3M等立式车床；拥有12M、10M、8M等卧式车床；Φ250、Φ220、Φ200、Φ160、Φ130等镗铣床；1000T油压机、800T油压机、400T油压机、630T冲床、45㎜卷板机、数控火焰切割机、数控火焰等离子切割机、数控包扎机、数控龙门铣床、横梁移动龙门加工中心、七轴五联动卧式铣镗加工中心、三维测量仪、激光跟踪仪、探伤机及专用加工、检测设备。

4、车间全体员工本着“质量第一,改进创新,诚信守约,用户至上。”的原则，将努力为公司经营、生产提供优质服务，为实现公司质量方针和目标，为用户生产更满意的产品而服好务。精彩文档实用标准文案设备动力车间组织机构图副主任技术计调组钳工工段机加工工段电工工段A区电工组B区电工组运行组电站空氧站机加工组A区钳工组B区钳工组综合组精彩文档实用标准文案公司质量方针和质量目标质量方针“质量第一、改进创新、诚信守约、用户至上”质量目标一、全面满足用户需要，产品成品合格率100%，顾客满意度＞80%；二、按行业分等考核的水电

5、品成品一等品率≮83%。三、新产品总体开发一次成功，产值率≮50%；四、质量损失率≯2%，三年内达1.8%。精彩文档实用标准文案编号：SD-2014-14/号设备动力车间质量方针和质量目标设备动力车间质量方针、质量目标是根据公司年度经营方针、质量方针、目标而制定，根据公司当年质量方针、目标要求对其进行重新制定或修改，使设备、能源工作适应公司质量方针、目标总体要求。质量方针创新设备管理，提高维修、维护水平，降低生产能能耗，确保公司经营目标实现。质量目标：1、主要生产设备完好率：≥90%2、设备一级保养合

6、格率：≥90%3、设备修理计划完成率：≮80%精彩文档实用标准文案编号：SD-2014-15/号设备动力车间质量贯标领导小组组织机构组长：**成员：********车间主任、副主任质量职责1.严格按控制程序，确保质量体系在本单位有效运行；2.组织职工创造良好的生产环境，搞好自检、互检、作好质量记录，确保生产过程中产品实物质量；3.组织职工开展质量管理活动和质量改进活动；4.对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任；5.对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任；6.对设备大修理（项修

7、）、零星、维修、安装、技术改造计划完成过程质量进行控制，对能源满足工艺及生产需要进行控制。工作职责车间主任职责1、在公司分管副总领导下，组织对公司设备进行综合管理及供能工作。加强对设备精度的跟踪和日常巡检，实施设备定期维护检修和设备保养检查工作，确保设备精度满足产品工序加工能力，确保供能质量满足工艺及生产需要。2、组织对设备的技术改造和更新工作，以提高产品质量及稳定性。3、配合人劳处进行员工培训工作，严格持证上岗，杜绝事故发生。车间副主任职责1、精彩文档实用标准文案负责组织作好设备前期至后期的综合管理

8、工作，确保设备资源满足产品工序能力的持续性、稳定性。1、对设备技术状态进行管理、确保对设备购置、大修（项修）维修、技术改造、档案管理、设备维护及特种设备的管理实施技术控制。2、负责组织对设备大修理（项修）、零星修理、维修、安装、技术改造计划完成的具体实施进行控制。安全生产职责1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策和有关法律、法规，对本车间安全生产、文明生产负第一责任，不违章指挥。2、制定本单位的安全生产、文明生产规章制度和奖惩制度并负责组织实施