情况反映报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划情况反映报告  情况反映类信息范文目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  基层反映粮食主产区规模种植面临三方面矛盾近年来,随着农业“两区”建设的快速推进,粮食增产、增效明显。以桐乡为例,已经建成粮食生产功能区42

2、个,总面积达万亩,功能区平均亩产1152斤,比功能区外亩产高出5%,但基层调研发现,目前存在三大因素导致种粮越来越难:一是土地租金越来越贵,种粮效益越来越低。虽然水稻产量较以前有所提高,每亩收入在1600元左右,但土地租金增幅更大,平均每亩达800元左右,加上种子、化肥、农药及用工成本每亩600—700元,粮农基本无利可图。而葡萄、苗木、食用菌等经济作物,每亩收益可达1万多元,而且租金也高,可达1200元以上。因此,在土地流转的招拍挂中,种粮和种其他经济作物在同一个起跑线上,明显就处于弱势。土地流转难、周期短、租金上涨快

3、就成了当前种粮大户的一个“拦路虎”。二是规模越来越大,订单越来越少。近年来,随着土地流转的加快,职业化、专业化的种粮大户越来越多,但粮食订单反而越来越少。如海盐XX年对种植面积20亩以上的大户进行订单收购,订单收购价为元/斤,没有列入订单计划的只有元/斤。某种粮大户耕种600亩田地,亩产按1100斤计算,总产达66万斤,而每亩订单额度只拿到500—600斤,其他粮食虽然政府能够照单全收,但价格却每斤低元,总收入至少降低3—4万元。三是农机具越购越多,生产用房越管越紧。随着规模农业的发展,种粮大户的农机具越购越多,临时生产

4、管理用房紧缺成为一道新难题。如平湖市某种粮大户因缺少生产用房,几十万元的各类大型农机具放在露天风吹雨淋;因为缺少场地,XX年春由于阴雨天过多,麦子无处摊放全部发芽,损失惨重;而在流转土地上新建的简易库房又因是违章建筑而被强拆,影响了种粮大户积极性。  对此,基层建议:一是建立自上而下的资金投入机制,加大对种粮农户的补贴,提高种粮积极性;二是积极引导种粮大户与农业龙头企业开展订单合同,提高农业产业化程度。三是将粮食生产建设纳入土地利用总体规划,征用须经严格程序。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  基层反映医改后城市社区卫生服务站基本医疗功能弱化基层反映,我市公立医院改革试点后,城市社区卫生服务站基本医疗功能出现弱化倾向,主要体现在四个方面:一是病人“上流”多。医改后,社区卫生服务站药品价格优势丧失,且在医疗水平、技术装备等方面与公立医院相比均处于劣势,对病人缺乏吸引力。以桐乡市为例,该市医改后各社区卫生服务站门诊总量下降约5%,而公立医

6、院门诊上涨%。二是药物使用规定收紧。长期以来,基层医疗卫生机构抗菌药物及输液比例均在60%左右。医改后,由于上级规定上述药物处方比例控制在30%以下,社区卫生服务站用药自主性受到制约,且由于新药品目录限制,一些广泛使用的品牌药物也无法继续提供。三是经营收益降低。医改后,社区卫生服务站取消了药品加成,而现行医疗服务价格难以应对不断上涨的人力和材料费用支出,部分卫生服务站甚至出现亏损。四是医务人员队伍激励机制缺乏。社区卫生服务站工作内容单一,医务人员在技术提升、职称晋升方面相对困难,对年轻医务人员难以产生吸引力。以桐乡市为例

7、,该市社区卫生服务站50岁以上医务人员占总数的近40%。同时,医改打破了社区医生收入与业务之间的联系,对现有医务人员积极性产生一定影响。为此,基层建议,适当提高对社区医疗服务站的补贴力度,对基层卫技队伍建设和医务人员待遇给予政策保障。  基层反映县车改实施后三方面保障缺乏据基层反映,我市机关事业单位公务用车改革后,随着工作方式和用车环境的变化,三方面保障问题日益凸显:一是交通费与油价联动缺乏。以桐乡市为例,该市自XX年下半年启动车改以来,国内成品油价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大

8、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  格已历经13次调整,目前93号、97号汽油零售价格分别为元/升、元/升,均比车改前上涨17%,且随着全省即将升级使用国Ⅳ汽油,油价很快将重回“8”元

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