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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划提升群众安全感满意度工作汇报(共10篇) 金兰镇创新工作方法提升群众安全感满意度 XX年9月,在毕节市群众安全 感满意度测评中,羊场乡在全市250个乡镇中处于挂末位置。今年以来,镇党委、政府经过认真反思,分析滞后原因,理清工作思路,创新工作方法,采取有效措施,在今年上半年全市测评中排名第40位,进位210位;全县排名第6位,进位19位。我镇主要从以下四个方面抓工作落实: 一、建立矛盾纠纷排查化解联席会议
2、制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 今年以来,金兰镇党政班子成员,针对镇辖区范围内矛盾纠纷较突出的实际情况,建立群众矛盾纠纷排查化解调处联席会议制度,组建以镇党委书记、镇长分别为第一召集人,其他班子成员为召集人的矛盾纠纷排查化解调处工作领导小组,每月由第一召集人负责主持召开矛盾纠纷排查化解调处工作推进例会,各班子成
3、员汇报当月矛盾纠纷排查化解调处情况。对于疑难矛盾纠纷,在会议上重点讨论,群策群力制定调处方案,并成立矛盾纠纷化解调处专案小组负责调处相关工作。此外,在镇所辖各村均组建了以村支部书记为第一责任人、各村包片村主任为责任人的矛盾纠纷排查化解调处工作小组,对矛盾纠纷进行入户排查化解调处工作。对于各村组调处小组调处不成功的案例,提交村级调处小组进行讨论调处,各村级调处不成功的案例,再提交各村包保领导班子,由领导班子提交联席会议进行讨论。通过组、村、镇各级调处,做到矛盾纠纷户不出组、组不出村、村不出镇,最终在镇一级矛盾纠纷排查化解联
4、席会议上彻底解决。 1 今年以来,金兰镇以矛盾纠纷联席会议制度为平台,在镇矛盾纠纷排查化解领导小组的大力支持下,针对重大疑难矛盾纠纷,如:瓦房村一组徐静一家网箱养鱼被拆除,要求赔偿等比较突出的信访积案等、周光先信访案等,镇党委书记、镇长组织召开了10余次专题谈论会,5次听证会。针对群众反映比较强烈的问题,如:危房改造指标分配不公、低保对象不符合要求等问题,由包保各村的镇领导班子针对排查的矛盾纠纷主持召开了20余次村民大会,对群众存在的疑问进行公开答复。以龙山村为例,个别群众对部分享受危房改造指标、享受低保的群众存在质
5、疑,针对这一情况,该村包保领导镇纪委书记黄启源同志亲自主持召开村民大会,对拟享受新一轮危房改造指标、拟享受新一轮低保的对象进行村民现场投票表决,由群众选出了他们公认的可以享受危房改造指标、可以享受低保的群众,从此,再无群众对享受危房改造指标和享受低保的群众产生怀疑,成功的处理了群众对村干部、对镇党委政府的误解。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务
6、技能及个人素质的培训计划 半年多来,我镇成功化解了群体性矛盾纠纷5起,个体性矛盾纠纷17起。如:宝石村石梁三组邓正伦等7户农户与龙场煤矿的房屋赔偿纠纷、宝石村转山一组群众与修建雨羊公路四标段之间讨薪和房屋赔偿纠纷、猴场村华山一组群众反映人畜饮水困难的群体性问题、金兰村王玉琴与罗登贵的土地纠纷、瓦房村一组徐静一家网箱养鱼被拆除,要求赔偿等比较突出的信访积案,在镇党委政府的领导下,均得到妥善处理。同时,为更进一步化解金兰镇矛盾纠纷,镇矛盾纠纷排查化解工作领导小组在近期还对周光仙、周德军、杨继成、刘忠书、2 张良贵等信访案
7、件进行了协调,并取得了阶段性的化解成果。 二、聘请群众安全感满意度监督员目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为进一步做好群众工作,处理好干群关系,经镇党委、政府在联席会议上商讨决定,聘请了68名群众安全感满意度监督员,并对聘请的监督员进行培训、正式颁发聘书。在聘请群众安全感满意度监督员以来,监督员们及时对金兰镇在开展
8、各项工作中提出了合理的建议、要求;代表广大群众向党委、政府转达他们生活中存在的困难与需求;代表群众监督党委、政府开展的各项工作,让广大群众参与到党委政府的决策和工作中来。如:群众安全感满意度监督员李杰反映说:“群众反映有的街道路灯坏了没人管理问题”,经镇负责人现场核实后,即刻联系供电站并将已坏的路灯更换,并要求供电站
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