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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划推广费用及计划 一,年度总体费用资金预算 二,市场营销资金使用计划 1 2 3 4 5 广告投入费用及计划 目录 一、媒体费用估算二、费用年度分配比例三、八年推广节奏 四、XX年营销预算分项建议五、分阶段预算六、6-12月预算明细 一、媒体费用估算 全程预算:◆项目销售总额5亿左右; ◆依据项目常规推广情况,本项目推广费用比例按较低的计%,项目总推广费用为400万元 支配原则:根据本项目推广周期特点,应(来自:写论文网:推广费用及计划)选择具有长期性和
2、高传播目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 性的户外形式,辅助特殊的营销渠道以及营销方式的使用。 1、户外广告牌的运用;2、公关活动的投入使用3、特种营销渠道的开发与使用 二、推广费用的年度分配 分配原则:本项目的前期推广非常重要,可以确定项目地位,树 立项目形象,因此,投入比例应适当加大。项目的后期销售主要依靠前期的资源积累及人脉和销售惯性,推广费用逐年递减。 项目推广预算:
3、XX年6-12月推广预算比例:35%即140万元 XX年-XX年45%即180万元XX年以后20%即80万元 三、XX年下半年推广计划 第一阶段第二阶段第三阶段 开门预热6-7月形象确立8-9月品牌建立10-12月强推开盘准备1、树立华府形象1、树立华府形象1、多渠道整合2、户外媒体亮相2、确立高端市场地位2、主导户型推荐 目标:业内渠道目标:项目的文化营造3、建立品牌地位、截流客户 户外媒体准备开盘网络目标:多渠道推广 项目描述提升品牌形象 XX年广告投入阶段:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行
4、业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 第一阶段:市场预热第二阶段:市场地位 第三阶段:市场品牌强推 推广费用营销预算建议表〈XX年6月-12月底〉 第一阶段:预热开盘 XX年6月-7月 ◆最终目标:制造登场气势、展示项目气质 在XX年6月至7月的两个月时间内,本案的最终目标就是通过户外及报广等各个层面的营销渗透,初步建立并明确本项目翰林华府的差异形象,为本案制造登场气势,引起业内及市场的关注 第一阶段:预热 第一阶段:市场预热6-7月推广预算表: 第二阶段:气势营造 最终目标: 1
5、、实现与目标客户的对话,建立交流2、完成本案的气质构建,确定品牌方式预计时间:XX年8、9月目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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