必胜客,合同

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划必胜客,合同　　必胜客人事管理手册　　目录　　一、招募与简介　　二、合同协议管理　　三、薪资福利　　四、人事变动管理　　五、档案管理　　六、人事工具　　七、其它　　八、资料保存时间　　九、员工管理　　十、黄金系统餐厅人事相关管理流程　　十一、工作流程　　一、招募与简介　　、员工登记表中各项资料填写完整　　1、每项均需填写　　2、是否曾受雇于本集团所属公司、是否有重大疾病记录、有无员工签名　　3、如曾受雇于本集团所属公司则员工资料表中的资料查询记录栏目中要有记录目的-通过

2、该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、如曾有重大疾病/手术记录，请关注记录填写的内容　　、及时进行办理健康证并开户办理存折　　1、员工第一次体检的生效日期应当早于GOLDEN中员工的入职日期,　　2、员工应在获得健康证后才能入职　　3、办理好健康证的同时应办好工资存折　　、新员工到餐厅第一天应按照手册要求进行简介，员工资料表中应有简介经理的签名　　1、一次简介的时间应当是员工上班的第一

3、天，因此员工与简介经理的签名应当与员工入职日期相同　　、新进员工异动生效日应与工时日报记录及人事异动月统计表一致　　1、人事变动表中的新进日期、Golden中员工第一天上班日期、　　员工第一天计算工时日期、一次简介的日期应一致。　　、服务组员工手册应及时发给员工并签确认书　　1、员工手册应当发给员工保存并于离职时交还餐厅，以确保员工需要时可以自行阅读；确认书不晚于二次简介时交回，并有签名，确认书需存入员工档案中　　、工作区段训练追踪考核卡上应有二次简介日期　　1、二次简介应当在员工加入餐厅1个月内完成，但距一次简介时间不能太短，否则影响简介效果。目的-通过该培训员工可对保安行业有

4、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、合同与协议的管理　　、劳动合同/协议签订及时　　1、续签协议与历史协议的连接没有问题、劳动合同/协议内容填写准确、完整　　1、公司名称正确，员工签名与身份证姓名完全相符　　2、协议请用水笔填写，不能有任何涂改　　3、餐厅经理请在甲方签章处签字，不要盖私章　　4、协议签订当时的职级、薪资填写正确与否　　、员工解除劳动关系手续办理完整，资料应该存档　　1、员工因纪律原因被解除

5、劳动关系，需要有相应的解除劳动关系书、人事变动表、终止协议通知书　　2、员工辞职，要有相应的离职审批表，人事变动表，离职人员问卷　　3、员工协议到期而不续签，需提前7天通知并需要有人事异动表;　　4、离职员工资料单独存放六个月后餐厅自行销毁　　三、薪资与福利　　、及时公布每日工时日报表，员工签字确认，制作报表管理组签字　　1、餐厅应滚动保留3个月的工时日报表　　2、餐厅公告栏内应张贴最近一周的日报表，员工应及时签字目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新

6、项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、如因员工请假而无法签名，请将员工请假单附后；　　4、如因员工电话请假而无法签名，请排班经理提交此员工离职申请,RM签核存　　档；　　5、如员工不辞而别，当日工时表上工时确认由餐厅经理备注说　　明；　　6、如遇员工请假超时，到做工资前，请用意外事件报告型式上报HR、DM报备,由人事将员工当月工资暂扣。　　、员工每日班表及薪资报表应滚动留存三个月　　1、餐厅应滚动保留3个月的每日排班班表及每日工时报表；　　、工时日报表应与当日班表工时一致，汇总月班表工时应与工时月报总工时一致　　1、工时日报表中“实际工作工

7、时”＋“带薪休息”应当等于班表中“画线的工时+带薪休息”　　2、班表中的带薪休息需要根据每个人的画线情况判断是否有带薪休息的　　15分钟或30分钟　　3、工时日报表应忽略员工刷卡时分钟的误差而仅计算小时数目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、员工工时一般每月不可超过小时，加班