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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划景区安保工作总结 旅游景区安保部XX年工作汇报 一、部门概况: 安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作,下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部,现有人员100人,缺编1人,主要分工及人员分配如下: 1、部门办公室:现有管理人员7人,文员1人。 xxx:部门经理,负责部门全面工作。 xxx:部门副经理,主要负责安全生产工作,兼管消防中心。xxx
2、:经理助理,协助部门经理做好部门日常管理,主要负责安全保卫和治安工作。 xxx:主任,负责治安巡逻队的日常管理工作。 xxx:主任,负责景点管理室的日常管理工作。 xxx:主任助理,负责停车场的日常管理工作。 xx:主任助理,负责门卫队的日常管理工作。 xx:部门文员。 2、治安巡逻队:共有队员31名,由xxx队长负责。主要负责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的
3、正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 景区外围东门——东隧道——前广场——办公楼——欧罗吧——中门——西门一线的治安巡查和安全保卫工作,并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有 4个班组:3个巡逻班,每班7人,各设领班1名,主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为24小时轮班制,分早、中、夜三个班,8小时一班,每周轮换一次。另设1个押款班,现有员工4人,设领班1名,主要负责公司营业款项的押运和重点部位
4、的便衣反扒工作。 3、景点管理室:共有队员25名,由xxx队长负责。主要负 责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组,每班7人,各设领班1名,主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作,工作时间为24小时轮班制,分早、中、夜三个班,8小时一班,每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名,负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。 4、门卫队:共有队员18名,由xxx队长助理负责。主要负目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感
5、受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组,每班7人,各设领班1名,工作时间为7:30-23:30,分2个班,8小时一班,23:30以后各通道交景点管理队夜班负责。 5、停车场管理室:共有队员14名,由xxx队长助理负责, 现曾队长生病住院,
6、停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费 工作,是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人,负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组,每班6人,各设领班1名,工作时间为7:30—23:30,8小时一班,23:30后交治安巡逻队夜班负责。 6、消防中心:共有员工4名,由xxx副经理负责。主要负责公 司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班,其余3人24小时轮流值班,8小时一班。 二、主要工作: 1、元旦:元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天,停车场
7、创收4XX元,比去年同期增长%。 2、春节:春节前的各项准备工作正在陆续进行中。 3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作,以及停车场的创收和交通疏导工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、暑期:主要做好啤酒节的安全保卫工作,重点是恺撒宫的演出现场秩
8、序维持工作。 5、中秋、国庆黄金周:主要做好游客高峰期的安全保卫,游客密集场所的秩序维持和疏导,以及停车场的车辆疏导和创收工作。 6、万圣节、圣诞节:主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作,确保主要活动场所的安全有序。 7、跨年晚会和其他大型演出活动:主要做好演出现场观众秩序的维持工作,提前准备好应急疏散预案。 8、公司重要接待的安全保卫工作,确保来宾行程安全和接接工
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