施工单位材料封样

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工单位材料封样　　建筑工程项目送样及封样工作管理制度　　一、总则　　为保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料和封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证项目所有材料设备的品质，制定本制度。　　二、适用范围　　适用合肥万达城项目的工程管理。　　三、封样材料管理　　定义　　1、定厂定价：甲方认质认价并确定品牌、供应商，由乙方或甲方按指定的品牌和供应商进行采购。　　2、认质认价：甲方确定质量等级及限定价格

2、，由乙方自行采购。　　封样材料分定厂定价封样材料和认质认价封样材料，基本　　原则如下：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、定厂定价封样材料:项目部制定产品技术要求，设计部根据材料所使用部位及影响最终效果不同，选择和确定样品；成本部组织并参与样品评审；最终确定样品后，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起，一份存现场项目部，一份存成本部封样室；材料进场后，承包单位应及时报验监理和甲方，甲

3、方项目部应刘存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。　　2、认质认价材料封样：成本部通知乙供单位按图纸及规范要求，每种材料同时报送样品至甲方项目部，甲方项目部根据材料所使用部位及影响单体的最终效果不同，甲方工程部组织公司相关部门及监理总工程师现场确认封样(封样一式5份)，将材料封样确认单和封样材料黏贴在一起存于现场封样室；材料进场后，认质认价材料应及时报验监理和甲方，验收合格后，甲方项目部应留存一份项目部人员签字版的材料报验单，材料和封样材料一致、复试合格后，才可大面积用于施工。　　四、封样材料管理规定　　1、项目工地现场必须设置材料样板室，

4、设计部和成本部签字确认的材料样板，在材料样板室内分类摆放并进行登记，作为材料进场验收和质量验收的依据。　　2、材料样板室的建立及管理标准：　　A、样板室：原则上设立独立的材料样板室。　　B、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C、设计封板：设计责任人在样品表面签字封样。台账建立：各类材料分册建立；项目工程部安排专人负责做好材料样板的台账管理，并实行责任签收制度；台账内容包括材料样板名称、

5、规格型号、品牌存放的大件或贵重样板(如门扇、大型设备等），其实物图片及相关资料必须由项目设计师的签名确认作为货品进场验收的参照物。　　F、施工单位应由项目及时更换。H、中标材料样板原则上不外借，如确需外借必须征得甲方负责人书面同意，外借中标样板必须按时归还销账。　　XXXXX施工封样制度　　编制：XXX审核：XXX　　南京万达茂投资有限公司　　XXXX年XX月　　施工封样制度　　一、编制依据　　根据集团制度要求，为进一步提升XXXX施工品质，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料与封样产品不一致、假冒伪略、低品质等材料进入施

6、工现场，保证开发项目的整体质量，项目公司对影响建筑环境效果的建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料进行施工封样。本制度的编制主要根据集团《项目管理制度》以及《项目操作指引手册》结合本工程的实际情况，特制定本制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、工程概况　　XXXXX　　三、封样管理规定　　1、封样目的是为了保证工程采购和使用材料的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健

7、康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。2、封样范围及封样分类　　以合同、招标文件以及设计要求为准，包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品、精装材料、景观材料。包含但不限于以下封样材料。　　土建及景观主要材料封样目录　　装饰主要材料封样目录　　幕墙主要材料封样目录　　水暖主要材料封样目录　　工程材料封样流程　　伊旗政府基建办　　XX年11月25日目的-通过该培训