施工质量目标计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划施工质量目标计划  110kV开河变电站工程工程质量计划及质量目标  批准:  技术审核:  安监审核:  项目部审核:  编写:  惠州市鸿业电力有限公司  二○一一年七月  日期:日期:日期:日期:日期:  目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常

2、、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一、质量方针与目标…………………………………………………….3二、质量工作指标…….……………….…………………………………3项目部质量工作指标…...………………………………………..3施工班组质量工作指标...………………………………………..4机具、仪表管理质量工作指标………………………………….4仓库管理质量工作指标………………………………………….4三、质量管理组织机构及主要职责……………………………………4质量管理组织机构……

3、………………………..………………..4主要职责………………………………………..………………..5四、质量管理的措施……………………………………………………..7五、质量管理及检验的标准……………………………………………..9六、质量保证技术措施………………………………….….…………..11七、工程质量信息管理措施………………………………….……….16八、工程质量评定范围…………………………………….………….17九、工程质量控制项目划分表……………………………….……….20  一、质量方针与

4、目标  质量方针:持续改进,不断提高电力工程管理的科学性;改善服务态度,提高工程质量;创优质工程,实现顾客满意。  质量目标:  1、分部分项工程合格率达到100%,优良率不低于90%;  2、投诉解决率100%,投诉解决率100%,投诉解决后的满意率>95%;3、顾客满意率>95%。  二、质量工作指标:(一)、项目部质量工作指标:  1、审批分项工程技术交底率:100%;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为

5、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、安装一级验收合格率≥90%,二级验收合格率≥95%,三级验收合格率≥98%,交付使用合格率:100%;3、执行二级验收率:100%;  4、竣工资料按时完成率:100%;5、测量器具合格率:100%;  6、文件资料收发登记率:100%;7、材料进出、剩余周结率:100%;  8、每月工程情况总结率:100%;单位工程总结率:100%9、质量事故:0。  10、通过质量审核,不发生严重

6、不合格项,轻微不合格项不超过2项;  11、顾客满意度80分以上。(二)、施工班组质量工作指标:  1、分项工程技术交底率:100%;  2、执行一级验收率:100%;安装一级验收合格率≥90%;3、每周小结率:100%;4、施工记录同步完成率:100%;5、产品交付合格率:100%;6、质量事故:0;  、机具、仪表管理质量工作指标:  1、制定维护、送检计划率:100%;2、按时维护、送检率:100%;  3、相关台帐、维护送检资料保存完好率:100%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,

7、并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  、仓库管理质量工作指标:1、出入库核对登记率:100%;2、帐、物、卡相符率:100%。三、质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构  质量管理组织机构  图5-1项目质量管理组织机构图  主要职责  1、质量管理部门的主要职责  项目经理:  ①对工程项目的工程质量负领导责任,建立工程项目的质量保证体系

8、,明确项目部的质量职能分工。  ②组织实施施工组织设计,组织工程施工质量的工地级质量检查和验收,提出整改意见,并监督整改。  工程施工质量目标  在本工程的施工质量上,本企业制定如下目标:工程质量达到合格工程标准。为确保质量目标的实现,特制定各分部分项工程质量目标计划,实现工程质量目标预控管理,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。  工程质量目标为:  分项工程合格率:  单位工程合格率:100%100%  华旗·东郡10#楼  工程质量创优目标计划及

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