改善计划表ppt

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划改善计划表ppt　　十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必　　要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己　　有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今　　年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对　　销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售

2、　　团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到　　销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的　　方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、　　流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市　　场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

3、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划改善计划表ppt　　十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必　　要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己　　有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今　　年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对　　销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售

4、　　团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到　　销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的　　方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、　　流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市　　场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

5、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男　　装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方　　法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：　　1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝　　贵的资源，一切销售业绩都起源

6、于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的　　销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所　　有的导购员的主要目标。　　2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对　　工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的　　前提。我坚决服从店内的各项规章制度。　　3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

7、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的　　销售能力提高到一个新的档次。。　　4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任　　务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情　　况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间　　段的销售任务。并争取在完成销售任务的

8、基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建　　设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环