李宁案例分析报告(含波斯顿矩阵等多种模型)

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1、实用标准文案企业风险管理案例分析——李宁的危机所属学院：会计学院所在班级：CGA1001小组组长：江欣键1004070101小组成员：（按学号顺序排列）游晋威1001010114周云昊1009020227鹄娜1009040154郑杨1010030102薛博元1013020137精彩文档实用标准文案目录第一部分财务报告分析（郑杨）…………………………………………（1）一、比率分析………………………………………………………………………（1）1、流动性测量………………………………………………………………………

2、…………（1）2、盈利性测量…………………………………………………………………………………（1）3、偿付能力测量………………………………………………………………………………（2）二、杜邦分析法……………………………………………………………………（2）第二部分风险因素（周云昊）……………………………………………（4）一、人事风险………………………………………………………………………（4）二、市场风险………………………………………………………………………（4）三、财务风险………………………………………………

3、………………………（4）四、渠道与营销风险………………………………………………………………（5）第三部分战略定位（游晋威，薛博元）…………………………………（6）一、波斯顿矩阵分析………………………………………………………………（6）二、安索夫矩阵分析………………………………………………………………（7）三、SWOT分析……………………………………………………………………（9）四、波特五力模型分析…………………………………………………………（12）第四部分风险管理框架（江欣键，鹄娜）…………………………

4、……（16）一、框架大纲……………………………………………………………………（16）二、框架全文……………………………………………………………………（17）精彩文档实用标准文案第一部分财务报告分析编者：郑杨一、比率分析1、流动性测量（1）计算指标2012年上半年2011年2010年2009年流动比率1.92:11.56:11.40:11.70:1速动比率1.51:11.19:11.13:11.36:1（2）分析李宁公司的流动比率一直维持在一个较为不错的水准，即使和2:1的理想比率有着一定差距。然而通过上

5、表可以发现这些比率大致上在不断上升，把盈利性指标加入考虑并综合网上的信息可知这是由于运动品牌公司整体高企的库存积压所导致的，不能说明公司现金流增加或经营状况改善。2、盈利性测量（1）计算指标2012年上半年2011年2010年2009年毛利润率44.21%46.08%47.28%47.33%净利润率1.59%4.60%11.94%11.56%资产回报率0.83%35.60%111.14%126.13%权益资本回报率1.64%53.11%144.24%166.44%（2）分析精彩文档实用标准文案显而易见，

6、所有的盈利性指标均反映出李宁公司在经营上所遭遇的困境。尽管毛利率还维持在40%以上的高水准线上，但净利润率、资产回报率以及权益资本回报率的下降幅度是惊人的。和2009、2010年动辄超过100%的资产回报率和权益资本回报率相比，这两个指标的数值在2011年和今年上半年下降了超过半成，充分说明了高企的库存对企业经营周期所造成的影响，而过长的经营周期的直接后果就是产品滞销，现金流周转缓慢，企业很难达到预期的经营目标。今年上半年的净利润率、权益资本回报率和不足1%的资产回报率更是触目惊心的！3、偿付能力测量（

7、1）计算指标2012年上半年2011年2010年2009年资产负债比2.03:12.57:13.86:15.06:1负债权益比0.98:10.64:10.35:10.25:1利息支付倍数1.035.5228.9319.39（2）分析李宁公司的资产负债率和利息支付倍数在不断下降，另一方面却是负债权益比的持续上升。这些数据说明了由于营收状况不佳、现金流的短缺等原因李宁公司在加大对财务杠杆的利用力度。利用财务杠杆不失为一种扭转经营颓势的有效工具，但是2012年上半年0.98:1的负债权益比是伴随着极高的破产风

8、险的。一般公认负债权益比最佳区间在50%至60%之间，至多不要超过70%。而李宁公司负债和权益在公司总资本中近乎各占一半，如果不能尽快找到改善营销状况的方法的话，可以预期公司在短期内将会遭遇到相当大的债务压力。二、杜邦分析法权益资本报酬率=(净利润/股东权益)=(净利润/总资产)×(总资产/股东权益)=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)×(总资产/股东权益)=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)×11-负债/总资产上式很好地揭