北京咖啡馆区域场预测与投资可行性研究报告

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1、北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告中国调研报告网www.BaogaoBaogao.com第11页　共11页北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告一、基本信息报告名称：北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告报告编号：1088508市场价：纸介版：7200元　电子版：7500元　纸介＋电子版：7800元优惠价：￥6750元咨询热线：4006128668、010-66181099、010-66182099　传真：010-66183099Email：Kf@Bao

2、gaoBaogao.com在线阅读：http://www.BaogaoBaogao.com/DiaoYan/2012-08/beijingkafeiguanquyushichangyuceyuto.html提示信息：订购英文、日文等版本报告，请拨打订购咨询电话或发邮件咨询。二、内容介绍第一章项目概况及运营环境分析　　第一节咖啡馆经营业务范围　　　　一、中西式自助早餐　　　　二、西式正餐　　　　三、商务套餐　　　　四、其它　　　　　　1、中外品牌洋酒　　　　　　2、咖啡　　第二节项目政策环境分析　　　　一、投资人

3、可享有的优惠政策第11页　共11页北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告　　　　二、税收及管理政策　　　　三、小额贷款政策　　　　四、其它　　　　Beijingcafesregionalmarketforecastsandinvestmentfeasibilitystudyreport　　第三节资源环境分析　　　　一、资产的存量　　　　二、资产的流量　　第四节创业环境分析　　第五节社会环境分析　　　　一、文化环境　　　　二、人们受教育程度　　　　三、消费观念第二章北京咖啡馆整体概况　　第一节北京咖啡馆现状分

4、析　　　　一、北京咖啡馆生存环境分析　　　　二、北京咖啡馆市场容量及饱和度分析　　　　三、北京咖啡馆市场品牌集中度分析　　第二节北京咖啡馆连锁经营业态　　　　一、北京咖啡馆连锁经营SWOT分析　　　　二、北京咖啡馆连锁经营、扩张及策略分析第三章咖啡店的选址　　第一节咖啡店选址原则　　　　一、费用原则第11页　共11页北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告　　　　二、集聚人才原则　　　　三、接近用户原则　　　　四、长远发展原则　　第二节咖啡店选址核心要素调研　　　　一、服务人群及环境文化　　　　二、对于竞争对

5、手的分析　　　　三、地理位置　　　　四、成本的核算　　　　五、交通状况第四章中国咖啡厅选址策略研究　　第一节商圈调查　　　　一、商圈调查　　　　二、确定客户群　　　　三、同行业竞争分析　　　　全文网址：http://www.BaogaoBaogao.com/DiaoYan/2012-08/beijingkafeiguanquyushichangyuceyuto.html　　第二节店面选择　　　　一、地段评估　　　　二、寻租店面要点　　　　三、选址案例　　第三节签订租赁合同　　　　一、租赁合同的主要内容　　　　二

6、、签订租赁合同注意事项　　　　三、和业主合作的方式第11页　共11页北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告第五章咖啡店周边特定消费群体　　第一节项目特定消费人群特征　　　　一、人群构成　　　　二、年龄分布　　　　三、收入水平　　第二节消费能力　　第三节消费水平　　第四节消费观念　　běijīngkāfēiguǎnqūyùshìchǎngyùcèyǔtóuzīkěxíngxìngyánjiùbàogào　　第五节消费心理　　第六节文俗对消费的影响第六章北京咖啡馆品牌加盟　　第一节北京咖啡馆品牌加盟要求　　第二

7、节北京咖啡馆品牌加盟服务、技术支持　　第三节品牌咖啡馆加盟店经营战略第七章咖啡馆深度调研　　第一节现状分析　　　　一、咖啡馆特色　　　　二、咖啡馆装修装饰风格　　　　三、咖啡馆经营及前期投入　　　　四、咖啡馆经营模式　　　　五、咖啡馆利润第11页　共11页北京咖啡馆区域市场预测与投资可行性研究报告　　第二节现有咖啡馆调研　　　　一、咖啡馆企业经营情况　　　　二、咖啡馆行业门店数　　　　三、咖啡馆行业营业面积　　　　四、咖啡馆行业从业人员　　　　五、咖啡馆行业餐位数　　　　六、咖啡馆行业商品购进总额　　　　七、咖

8、啡馆行业统一配送商品购进额　　　　八、咖啡馆行业自由配送中心配送商品购进额　　　　九、咖啡馆行业非自由配送中心配送商品购进额　　　　十、咖啡馆行业营业收入第八章咖啡馆经营及管理　　第一节岗位职责及编制　　　　一、咖啡厅架构和岗位职责　　　　二、排班管理及工作流程　　第二节日常运营　　　　一、店长管理职能　　　　二、日常运营计划　　第三节领导管理　　　　一、注重沟通协调　　　　二、激励发