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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划护士品管圈活动汇报ppt 巧用品管手法改善护理质量 4月17日晚7时,我院举行首届护理品管圈成果汇报会,由各科精心选送的9个品管圈通过多媒体形式进行了精彩的展示。全院各临床科室主任、护士长及科室质控员均参加汇报会,康复楼会议室座无虚席,医院院长、书记等领导受邀参加汇报会并担任评委。汇报会上,代表着各科室美好寓意的“蜜豆圈”、“乐活圈”、“救生圈”、“微笑圈”、“绿途圈”、“Good圈”、“绿途圈”、“供同圈”都各具特色,分别从降低出院口服药漏服率、加强交接班、减
2、少输液后针眼处青紫、提高手术患儿家属对手术室护理工作满意率、提高腕带佩戴率、提高急诊转运患者的满意度等多个护理视角运用科学品管工具查找问题、分析问题、解决问题,在护理管理中发挥了积极作用。最终,泌肾科的“绿豆圈”脱颖而出,荣获一等奖。 汇报会最后,院长对本次的成果汇报进行了点评和总结,充分肯定了护理品管圈开展过程中展示的亮点及取得的成果,也确人了巧用品管圈方法在提高护理质量管理工作中的重要性,也希望在全院其他部门相继开展与推广,期望医院的管理能够运用科学管理工具再上一个台阶,在三甲复评中开花结果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,
3、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 神经内科三病区成立品管圈活动计划 阶段一 成立品管圈小组 制定圈成员职责 设定圈名及圈徽 ~ 一、2月份动员学习、了解品管圈 二、3月13日第一次召开会议 内容:1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识 2、通过头脑风暴法,确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间 三、6月25日第二次开会 1、确定圈长、记录员、圈员 品管圈构件图 活动宗旨 查找护理工作中的不足,及时发现
4、问题,查找原因,进行讨论,分析,制定相关护理措施,消除隐患,使护理中作顺利开展得到保障。 圈长职责 1、每季度组织科室护理人员对本季度科护理工作中存在的主要问题,进行讨论,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、带领及激励圈员参加活动 3、统一全体圈员的意志、观念及做法 4、圈活动计划的拟定与执行 5、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程,提升自我解决问题的能力
5、 6、汇报活动进度及状况,配合辅导员参与活动 7、发挥领导力及影响力,并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动. 辅导员职责分析并主持会议。 负责把品管圈概念介绍给品管圈的圈员 指导圈组如何更好的开展工作及达成目标 掌握品管圈活动全局 辅导圈组、提供技术和资源的帮助。 参加圈会、参与讨论。 不用命令及要求,让圈员自行作最后决定。 认定其自主能力,宜用启发方式。 利用人性向上动力,引导进入理性层面,激发辨别是非能力。圈员职责 1、积极参与圈活动 2、积极发言,发挥创意 品管圈会议记录 辅导员:圈长:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保
6、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 品管圈会议记录 辅导员:圈长: 品管圈会议记录 辅导员:圈长:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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