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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划技术总监,事迹材料,为企业经营做出成绩的 财务总监个人主要先进事迹 ****是个业务能力强,人情干达,才华横溢,甘于奉献,具有较强学习能力,敢于坚持原则,党性强,对自己要求严格,工作重点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里,佟众毅做了以下工作: 1、强化财务内部管理,提高会计信息质量,保证企业财产安全:通过细划职责分工,建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金,应收票据的
2、财务主管与审计人员参与的定期盘点制度,提高会计信息的真实性、保障企业财产安全,规范企业财务会计行为。在9月份集团公司财务大检查中,得到了检查领导的高度评价。 2强调财务分析与生产过程相结合,提高财务分析水平:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程,找出影响水泥生产成本的关键控制点,在了解销售公司销售情况的基础上
3、,运用因素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法,对销售结构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原料消耗,成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的费用等影响生产成本的因素进行全面分析,提高财务分析水平。 3重视企业内部控制制度建设: 率先在企业内部建立审计科,通过参与对投资、基建等风险较大环节的控制,建立工程审计岗位,工程外审等一系列相关措施, 降低投资成本。 通过对企业内部流程的梳理,完成《内部控制制度》《资金预算管理制度》《招投标管理办法》等各制度的制定,为完善企业内部制度做出了贡献。 4通过细化全面
4、预算管理、现金预算管理提高财务控制水平:通过自上而上,自下而上,预算会的辩论等一系列过程,完成全面预算和现金预算的制定,提高全面预算管理的可执行性。为全年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作,为目标的实现提供了明确的考核依据。 5强化月度资金预算管理,合理使用资金,降低财务费用。通过每个月的资金预算制定并严格执行,使企业资金使用更加合理。9月前,归还银行借款****万元;归还股份借款****万元;通过预算给付承兑汇票***万元。因此降低财务费用***余万元。 通过预算内和预算外支出的不同控制,既保障了预算的刚性执行,确保了企业生产经营、投资行为
5、所产生的资金给付,也简化了审批流程,规范了企业资金管理行为。。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6税收管理方面: 年初做好税收筹划,足大限度保护好企业利益,通过与税务局的沟通协调,完成企业退税,1-11月共完成退税****万元,真正做到了应退尽退。 在***市严控资源综合利用退税,市长发话不允许资源综合利用核查备案的情况下,多方协调,利用国税
6、与地税对三分所得税税 源的争夺的契机,平衡双方关系,完成三分熟料资源综合利用,既保证了国税的税源,为以后退税打下了基础,又减少了地税给企业带来的纳税风险。 协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。 年初河北省国税局将**公司列为省十家重点疑点税收检查大户名单,通过巧妙运作,将**从名单上消除,消除了纳税风险。 由于不正常因素,**国税局经检查对粉磨站提出了11项追缴税金的通知,经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调,消除了滞纳金罚金风险。 7、配合完成一分矿山扩界: 在一分石灰石行将用尽,严重影响一份公司生产经营及产品增值税即征即退优惠政
7、策的情况下,配合企业协调跑办,完成了一分矿山扩界整合工作,保障了企业的可持续发展。 8完成对****高速公路赔偿的谈判:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 通过谈判技巧的使用和多方努力,争取到高速公路补偿金****万元,现赔偿***万元已到位,另***万元正在办理汇款手续。通过谈判,在****出口路标提示出了“***”字样,为宣传扩大企业知名度,
8、付出了努力并收到了显著效果。 9资本运作: 主持恒锌收购工作。 在企业别无选择,必须收购***,铲除一
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