总经理讲话感想

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总经理讲话感想　　学习心得　　--学习陈总在企业文化发展年主题教育活动动员大会的讲话心得体会　　企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映。为了适应新形势，迎接新挑战，抓紧新机遇，完成新任务，使企业在激烈的市场竞争中做大、做强，实现三步走战略，以培育员工个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、影响力、竞争力、生产力为目的，弘扬企业精神，实践企业价值，建设文明企业、

2、和谐企业、健康企业为指导思想。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司决定XX年开展企业文化发展年主题教育活动，并在2月25日集团大会上陈总做了动员，围绕成绩、问题、原因、措施四个关键词，同时指出XX年集团企业文化建设取得的成绩主要表现在：弘扬主流价值观、集聚发展正能量、增强企业接地气、赢得社会美誉度四个方面。对存在问题及原因陈

3、总也作了深刻的剖析。问题主要表现在：官僚主义、自由主义、享乐主义和奢靡之风。究其原因：思路清晰，但没有殚精竭虑；活动频繁，但没有触及灵魂；巡视常态，但没有伤筋动骨；精心组织，但没有品牌绩效。措施包括：推进三种工作方式，建立四种管理模式，强化三个方面，即个人自我管理、团队争先创优、集团文明创建。要求全员增强个人自我管理，增强主人翁意识、发扬钉钉子精神，创大业观念、干事业激情，争先进态度、当表率思维。各团队要努力争先创优，开展每月一赛，形成城建品牌。陈总号召全体员工全身心投入企业文化发展年活动中来，要具备敢为人先的气魄、弯道超越的胆识

4、、奋发有为的豪迈，坚持实体运作、坚定上市目标、坚守稳健经营，提振精气神、奋力求作为，为公司XX年落地投入10个亿，建设项目20个，利税5000万元的目标拼搏奋斗。　　通过这次难得的学习机会，我会用企业价值观和陈总的讲话时刻提醒自己，激励自己，把企业价值观融入到(来自:写论文网:总经理讲话感想)工作中，使自己真正成为一名企业文化的践行者。　　总经理工作报告读后感　　通读了总经理工作报告后，感受到了集团的精神和价值观，激发了我对集团的跨越和发展充满了信心，深化了我对集团发展方向及立足本职岗位的工作认识。在这里，简单交流下我的收获与想法

5、：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　集团在XX年提出了集团结构调整、模式创新、精进管理，稳健发展等方向进行了鲜明而又深入的阐述。总经理的讲话主题鲜明，立意深远，思想深刻，内涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光，具有很强的前瞻性和指导性，是我当前和今后一个时间勘探战略纲领，也是我应当做的奋斗目标。在XX年工作报告中指出了

6、深化系统，打造团队，传承文化，有效发展，如何有效的践行它，凡事还是要靠我们脚踏实地，务实稳健的推进工作，只有这样，才能让我们个人及整个集团立于不败之地。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　从总经理的工作报告中看出集团已如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但深知，整个火车的提速上档必定源于每个组成零件的上档升

7、级，而且在报告中总经理指出集团从基础工作相对薄弱，制度管理、流程操作非常松散，检查监督机制不健全，管理水平参差不齐，人力资源与集团发展速度严重不匹配，营销意识谈，发展手段单一，财务系统非常薄弱，成本意识缺乏，战略对发展的失控以及没有形成较为统一的企业文化等现实状况，因此现在要做的就是做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识危机，意识危机，细化来讲就是奉献意识不足，学习意识赢弱，创业意识迟滞，危机意识淡薄，不会自省，不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪，破坏了团结，这一系列意识的差距直接体现为行为上的差距，素质上的差距，纵观

8、集团公司领导历年来的总结报告后，无不对此苦口婆心，反复提醒，就是希望我们能够以为戒，以为警，以为规，希望我们尽快弥补意识上的鸿沟，拉近行为上的差距，弥补素质上的不足。通过学习总经理的工作报告，我为今后的工作和学习重新订之目标，我相信不论今后无如何，