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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总结,工作态度不积极 查找自身不足转变工作态度 “解放思想提高标准创造佳绩跨越发展”的大讨论活动已然结束,但在次活动中,通过学习材料,我自感受益匪浅,收获颇多。在工作上,较之以前有了一个比较开放、明朗的思维方式,工作方法上也有了进一步的提高。随着大讨论第二阶段“查改提高”的到来,通过认真反思与查找,我发现自己在工作中仍存在着一些不足和需要改正的地方,促使我在今后的在工作中不断地去学习和弥补。 一管理不够精细目的-通过该培训员工可
2、对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 管理既是一门科学,也是一门艺术,作为质检中心的第一负责人,我深知其中的道理,但在实际的工作过程中,出于对职工的爱护和责任心,在所采取的方法中有一种急于求成的思想,想一下就能把本部门的职工教育好,让他们能更好地全身心的去工作。通过学习,我逐渐明白,这种管理方法是一种比较粗放的管理,在工作中,要采用科学的管理方法,以人为本,以事循理
3、,善于发现每个员工的优点与特长,并给与他们一个能够发挥的广阔的空间,让员工的智慧与创新更好的和工作融合在一起!但是,尊重差异绝不是放任自流、任其发展;包容多样绝不是放弃主导、不加规范。面对职工的不良工作习惯,不能一味姑息,听之任之,采取“老好人”的工作态度,睁一只眼闭一只眼,要及时提醒警告员工,什么是错误的认识,什么是崇高的理论;什么是腐朽的观念,什么是先进的文化;什么是合理的诉求,什么是无理的要 求,要晓之以情,动之以理,来说服教育职工,以帮助其改正,自觉遵守规章制度,要严中有爱,爱中有教! 二专业知识需要进一步充实 作为我矿唯一的质检
4、部门,我质检中心不仅担负着全矿煤质化验的重任,还要对我矿的物资设备进行验收,所以任务繁重,责任重大,特别是涉及的专业知识比较广泛。在我日常的管理工作中,有时深感自己的知识不够全面,为自己的工作带来一定的障碍,而提高干部的学习力也是创建工作的关键所在。我们伟大的导师邓小平也曾经说过—学习是前进的基础,为了能够更好地开展工作,身为一名管理者,更要以身典范,努力钻研专业学习,提高管理水平,做一名高素质的知识型管理人! 以上便是我查找的不足及改正措施。 对加强职工工作 主动性、责任心、执行力的思考 目前,职工工作主动性、责任心、执行力不强已成为
5、不少机关事业单位的通病,其表现就其共性而言,主要表现在:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、应付了事。应付体现在工作不主动、不认真,敷衍搪塞,不追求最优效果。一是应付回复。日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理,对上级应付对待。二是应付检查。工作执行不到位,被检查方应付上级的检查,检查方碍于情面走过场,易成形式主义。三是应付结果。工作只
6、求速度不讲效率,只求结果不讲过程。 二、等待落实。一是等待上级指示。主要表现在:不督促不落实,不指示不执行,不询问不汇报,工作缺乏主动性。二是等待外部联系。工作完成后,等待相关部门或人员联系,缺乏协调的积极性,缺乏协作的主动性。三是等待下级汇报。工作布臵后,不能有效督查落实,缺乏主动检查和监督的意识。不主动深入基层一线实际调研,掌握第一手资料。 三、畏难观望。畏难表现在:1.不敢于担当。遇事推三阻四,找理由推脱。2.不勇于创新。工作墨守成规,不思创新,不善于面对新情况、缺乏新创意。3.不勤于总结。工作盲目性大,缺少事前规划,工作完成后,不勤
7、于反思,总结经验。观望体现于:1.择利而为。不主动协作配合,独善其身,缺乏大局观。2.冷眼旁观。工作发生阻滞时,不主动联系协调,观望中变小状况成大问题。3.守株待兔。精神 落实、工作执行等待他人做法,实行“拿来主义”,应付了事,缺少开拓探索精神。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 造成的原因是多方面的,有组织的,有个人的;有外部的,有内部的
8、;有客观的,有主观的,但首要的在自身的思想和素质。 执行力是一个人内在素质的外在表现,是思想支配行为的结果,是精神状态、工作态度、道德修养在工作上的
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