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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑行业甲方认质认价材料如何核价 工程名称:临江镇敬老院敬老用房扩建工程 编号: 建筑工程材料认质认价单 工程名称:临江镇敬老院敬老用房扩建工程 编号: 建筑工程材料认质认价单 工程名称:东海县晟晖·香堤国际项目7#楼编号:ZC07XX001 建筑工程材料报价单 工程名称:东海县晟晖·香堤国际项目11#楼编号:ZC11XX001 建筑工程材料报价单 材料认质认价、工程认价操作办法 公司各项目
2、: 为进一步理顺管理,规范工程建设过程中的各项乙供材料及工程认价工作,依据恒地司管监字【XX】第033号文《房地产开发建设管理制度》相关规定,结合我司实际情况,现下发具体操作办法,望各项目工程部严格执行: 一、认价的类别及责任部门: 1、工程认价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 定义:在合同承包范围内,由于设计变更
3、、签证、技术核定、甲方要求或现场特殊情况而发生的工作内容,若在合同承包范围内无计价依据或无参考价格的可上报工程认价申请。 责任部门:招投标部 2、大宗材料认质认价 定义:总价超过10万元的单项材料为大宗材料。 责任部门:①采购部负责预算额50万以下的大宗材料认价工作;②招投标部负责预算额在50万以上的大宗材料认价工作。 3、零星材料认质认价 定义:总价不超过10万元的单项材料为零星材料。 责任部门:采购部 二、操作流程 1、工程认价 施工单位申报【附表3】→工程部初审→项目总经理/主管领导签字→招投标部与
4、施工单位谈判并定价→招投标部报公司领导审批后下发《工程价格确认表》【附表6】→工程部以监理联系单的形式将工程定价结果下发施工单位。 2、大宗材料认质认价 ①预算金额10万以上、50万以下: 施工单位申报【附表2】→工程部审核→项目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意
5、见→总工室确认样品或技术标准→采购部根据样品及标准询价→采购部、工程部与施工单位谈判并定价→采购部将初步定价建议报公司领导审批→采购部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位。②预算金额50万以上: 施工单位申报【附表2】→工程部审核→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价→若需认价,由总工室确认样品或技术标准→招投标部根据样品及标准询价→招投标部、工程部与施工单位谈判并定价→招投标部将初步定价建议报公司领导审批→招投标部向工程部下发《大宗材料定价联系单》【
6、附表5】→工程部以监理联系单的形式将定价结果直接下发施工单位。 3、零星材料认质认价 施工单位申报【附表1】→工程部审核并认质→项目总经理/主管领导签字→招投标部复核是否需认价并签署意见→采购部根据样品及标准开展询价→采购部在24小时内给工程部下发《零星材料价格联系单》【附表4】→工程部以监理联系单的形式将价格确认信息下发施工单位 三、附件 附表1:零星材料认价申请单 附表2:大宗材料认价申请单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全
7、感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 附表3:工程认价申请单 附表4:零星材料价格联系单 附表5:大宗材料定价联系单 附表6:工程价格确认表 陕西省建设工程质量安全监督总站编印·P·目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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