建造合同,验工计价

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建造合同,验工计价  验工计价及付款管理办法  第一章总则  第一条为强化施工管理,规范工程验工计价工作,维护项目部及施工队利益,根据公司有关规定,结合我项目部实际情况,制定本办法。  第二条本办法适用于对业主、对施工队验工计价,不适用于对劳务分包队的验工计价。  第三条所谓验工计价是指项目部对业主或施工队按设计要求施工,并经验收确认达到规定质量标准的已完工程给予计价拨款的全过程。工程验工计价可分为对上和对下两部分,对业主的称对上验工计价,对施工队的称对下验工计价。项目部为此项工

2、作的管理主体,施工队为此项工作的实施主体。  第二章工程验工计价的依据  第三条工程验工计价的依据:  1、业主批准的施工预算或中标工程量清单和综合单价。  2、项目部与业主签订的工程承包合同、项目部与施工队签订的内部承包合同。  3、经批准的合同外增加的项目及款项的补充协议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建造合同,验工计价  验工计价及付款管理办法  第一章总则  第一条为强化施工管

3、理,规范工程验工计价工作,维护项目部及施工队利益,根据公司有关规定,结合我项目部实际情况,制定本办法。  第二条本办法适用于对业主、对施工队验工计价,不适用于对劳务分包队的验工计价。  第三条所谓验工计价是指项目部对业主或施工队按设计要求施工,并经验收确认达到规定质量标准的已完工程给予计价拨款的全过程。工程验工计价可分为对上和对下两部分,对业主的称对上验工计价,对施工队的称对下验工计价。项目部为此项工作的管理主体,施工队为此项工作的实施主体。  第二章工程验工计价的依据  第三条工程验工计价的依据:  1、业主批准的施工预算或中标工程量清单和综合单价。  2、项目部与业主签订的工程承包合同

4、、项目部与施工队签订的内部承包合同。  3、经批准的合同外增加的项目及款项的补充协议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、已完工程的各种质量检查证,成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告单等。  5、业主要求施工的其它项目。  第三章验工计价办法  第四条对上验工计价办法  1、对上验工计价原则上按业主及局指挥部的有关规定办理。  2、对上验工计价,在每月22日前各施工队计划

5、部门牵头编制当期验工计价报表,上报项目部各相关部门签认,由项目部计划合同部汇总计价,经监理签认后上报业主批复。  3、对上验工计价要及时准确,字迹清楚,格式正规,基础资料齐全,手续完备,并附有形象进度文字说明及必要的照片。  第五条对下验工计价  1、对下验工计价实行月份、季、末次验工计价。  2、月份验工计价原则上按照业主批复及各施工队上报的验工计价进行分劈,付款按批准的月份验工计价扣除供料款和扣留额后,根据内部承包合同支付。  预算验工分劈的扣留额:内部承包合同中规定的上交比例款+工程税金  3、季度验工计价:按批准的季度验工计价额扣除月份的验工计价款。付款同月份付款规定。  根据对上

6、与业主的计价频率,及时对施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工队进行计价拨款。计价内容含合同工程量、实际发生并经批复的变更设计、材料调差等。坚持同步计价,并按规定拨款,以确保工程正常施工。  4、末次验工计价时,应对工程进行全面清理盘点,逐项检  查验收,并依据合同规定进行末次计价,办理各种竣工移交手续,进行竣工决算。末次验工计价:按批准的末次验工计价额扣除每季度验工计价款。付款同月份支付

7、规定。  5、施工队当期内部验工收入按施工队与项目部签订的合同规定和业主当期批复的验工值确定。  6、加大变更调差力度,及时清理变更费用  要下大力做好变更设计和索赔补差工作,为增收创效开源。项目部与施工队要坚持风险共担,利益共享的原则,业主已批复的变更设计,要及时按实际发生量对各施工队进行计价结算;业主未批复的,但确实发生、施工现场按变更已经完成的,项目部应按临时单价对各施工队进行临时计价,待业主批复后予以调整。  7

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