建筑工程qc成果报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑工程qc成果报告　　永城煤电集团有限责任公司　　黔西金坡煤业有限责任公司　　黔金煤矿工程质量管理　　成果报告　　XX年6月25日　　目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、小组概况.....

2、...............................................................................1二、选题理由....................................................................................2三、现状调查.................................................................................

3、...2四、工程质量目标值预定和可行性分析........................................2五、原因分析.......................(转载于:写论文网:建筑工程qc成果报告).............................................................3六、对策实施..............................................................................

4、......4七、效果检查....................................................................................7八、效益分析....................................................................................8九、巩固措施...............................................................

5、.....................8十、体会及打算................................................................................9十一、煤质管理工作标准及流程图................................................9　　一、小组概况　　二、选题理由　　1、矿井采掘工程质量标准化是煤矿安全生产的基础，是确保安全生产的前提，更是企业提高经济效益的前提；　　2、我矿积极配合集团公司“零”

6、事故的要求，提升矿井采掘工程质量，保障生产安全；　　3、为促使我矿采掘工程质量管理工作向前迈进一个台阶，提高矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件，特成立黔金煤业工程质量QC管理小组，长期监督管理矿井工程质量；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、矿井采掘工作面动态变化的环境，要想保证工作面的工程质量，

7、必须要求现场管理实现动态达标。　　三、现状调查　　结合08年全年工程技术部工程质量检查结果分析，现我矿生产区队在工程质量管理方面，开拓二队及采煤一队实施情况相对较差，而开拓一队及采煤二队由于技术人员及施工人员队伍相对稳定，有经验的老工人偏多，技术力量较强，因此工作面现场工程质量管理方面效果较好。因此，现在我们工程质量QC管理小组的主要任务就是尽快提升开拓二队及采煤一队工作面的现场工程质量，并总体提升我矿区队现场工程质量管理，要求区队互相交流学习，总结经验，取长不短，促使我矿工程质量迈上一个台阶，巩固矿井安全生产

8、基础。　　四、工程质量目标值预定和可行性分析　　1、目标值预定　　经我们QC小组长时间调查分析得出，只有进一步提升区队工程质量管理意识，切实落实各项针对性的措施，并形成整套有效的工程质量管理制度，工程质量才能得到大幅度的提高。我们争取在09年内实现全矿区队工程质量上一台阶，并真正实现工程质量动态达优。　　2、目标值可行性分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的