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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划节能qc成果报告 QC成果报告 降低供气站场的电力消耗 报告人;吴晓陆单位:供气分公司时间:XX年10月30日 一、小组简介 供气QC小组成立于XX年3月,小组成员7人,平均年龄36岁,小组概况见表1. 表1小组概况 二、选题理由 三、现状调查 课题确定以后,小组对分公司的八个供气调压站的主要用电设施及使用功率进行了调查,见表2;并根据分公司实际情况抽选了四个供气调压站,对每个站
2、XX年的用电使用情况进行了统计调查,见表3 表2主要用电设施配备情况 表3XX年各站用电使用情况 四、目标设定 根据现状调查和分析,在保证正常生产稳定可靠的前提下,本次小组活动设定的目标为:在保证正常生产稳定可靠的前提下,使站场的平均电耗年降低13%左右。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划节能qc成
3、果报告 QC成果报告 降低供气站场的电力消耗 报告人;吴晓陆单位:供气分公司时间:XX年10月30日 一、小组简介 供气QC小组成立于XX年3月,小组成员7人,平均年龄36岁,小组概况见表1. 表1小组概况 二、选题理由 三、现状调查 课题确定以后,小组对分公司的八个供气调压站的主要用电设施及使用功率进行了调查,见表2;并根据分公司实际情况抽选了四个供气调压站,对每个站XX年的用电使用情况进行了统计调查,见表3 表2主要用电设施配备情况 表3XX年各站用电使用情况 四、目标设定 根
4、据现状调查和分析,在保证正常生产稳定可靠的前提下,本次小组活动设定的目标为:在保证正常生产稳定可靠的前提下,使站场的平均电耗年降低13%左右。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 表4小组活动目标柱状图 五、分析原因 针对《降低供气站场的电力消耗》这一课题,具体如何降低电耗从何处入手解决,小组成员运用“
5、头脑风暴法”召开全员讨论会,并绘制出关联图: 提高外墙节能保温效果 QC成果报告 公司 二OO八年二月十九日 目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、工程概况...................................................................
6、.....................................................................1二、小组概况........................................................................................................................................1三、选题理由.....................................
7、...................................................................................................2四、活动日程表....................................................................................................................................2五、现状调查..........
8、..............................................................................................................................3六、目标及目标可行性分析.....................................................................
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