库存清查报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划库存清查报告　　库存物资盘点报告单　　材料库存盘点分析报告　　各位领导：　　库存盘点于XX年4月28日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分　　析，得出此次盘点结果如下：　　盘点方式：一次终结盘点　　盘点范围：公司所有仓库　　盘点方法：　　1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；　　2、对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电　　类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。　　3、由于是月度盘点，(转载

2、于:写论文网:库存清查报告)主要采用由生产部内部自行盘点。　　4、将盘点结果与盘点日4月28日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原　　因，判断盘点结果是否可以接受。　　盘点情况：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘　　点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。　　二、盘点结

3、果：4月盘点的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额　　772元、线材类余额元、五金类余额元、仪表类余额　　元、交电类余额元、瓷件类余额元、非金类　　元其余盘点仓库基本无差异。　　三、从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存　　的线鼻子有个体差异，非金类的管件有个体差异。　　四、原因分析：　　1.此次盘点结果是盘盈。主要原因在于账面数额　　是根据生产部车间材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更　　材料领用表所导致的材料与库存材料的个体差异。　　2.部分材料，采购回来直接进入车间生产，因发票未到没有

4、及时入库。　　3.工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。　　4.瓷件非金类有在运输的途中，库房搬运中有损耗。　　4.盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出　　现错误等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　盘点结果：　　此次盘点的差异不大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，　　建议在相对完善物料控制制

5、度基础上，加强实际执行力度。　　关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入　　库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技　　术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度　　等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管　　实际执行力度！　　报告人：XX年4月30日　　存货盘点报告分析　　三，盘点结果及变动原因本次盘点，账面数量与盘点的实际数量存在差异，本次盘点帐面库存金额为元，实际盘点金额为元，暂时盘亏金额为元，盘盈金额为元，未盘点金额为元，

6、差异金额占盘点帐面金额约5%，差异率比较大。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　差异原因：差异金额主要体现在半成品和返修品库上，主要还是历史返修品管理不善导致，对于返修品没及时处理，很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到，而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的FDT200的硬盘盒半成品和FK

7、T160的U盘，金额高达元和元。，另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盘没有全部找到，导致返修品库差异达到元左右。，未盘点金额约元，主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。　　四，盘点存在问题　　存货作为公司重要的资产，其管理的好坏直接影响到公司的利益，优化存货管理，不仅能够盘活资金，提高资金的周转利用率，间接上也有利于拉动销售，提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了，在这里，我本着对事不对人的原则，把我在盘点时所遇到的问题总结一下，希望能够得到领导的重视，把存货管

8、理仓库管理进一步完善，把存货管理科学化、制度化。　　问题所在：　　1，大部份的原材料包装上没有标贴，相似类别很难区分，提高了盘点差错率。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨