客服部人员绩效考核

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1、客户服务人员绩效考核1、客服部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1客户意见反馈及时率月度(在标准时间内反馈客户意见的次数/总共需要反馈的次数)*100%客服部2客户服务信息传递及时率月度(标准时间内传递信息次数/需要向相关部门传递信息总次数)*100%客服部3客户回访率月度（实际回访客户数/计划回访客户数）*100%客服部4客户投诉解决速度月度（月客户投诉解决总时间/月解决投诉总数）*100%客服部5客户投诉解决满意率月度（客户对解决结果满意的投诉量/总投诉数量）*100%客服部6大客户流失数月/季/年度考核期内大

2、客户流失数量客服部7大客户回访数月/季/年度考核期内打客户回访的总次数客服部8客户满意度月/季/年度接受调研的客户对客服部工作满意度评分的算术平均值客服部9部门协作满意度月/季/年度对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放“部门满意度评分表”进行考核客服部2、呼叫中心关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1呼叫中心业务计划完成率月/季/年度(业务计划实际完成量/业务计划完成量)*100%呼叫中心2服务费用预算控制率月/季/年度(服务费用开支额/服务费用预算额)*100%财务部3客户调研计划完成率月/季/年度（客户调研计

3、划实际完成量/客户调研计划完成量）*100%呼叫中心4呼叫中心服务流程改进目标完成率月/季/年度（改进目标实际完成量/改进目标计划完成量）*100%呼叫中心5客户满意度月/季/年度接受调研的客户对客服部工作满意度评分的算术平均值呼叫中心6转换率月/季/年度（转换电话数/全部接通电话数）*100%呼叫中心7呼叫数月/季/年度指所有打入/打出中心的电话，包括受到阻塞的、中途放弃的和已经答复的电话呼叫中心8呼叫放弃率月/季/年度（放弃电话数/全部接通电话数）*100%呼叫中心3、客服部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位客服部经理部门客服部考核人

4、姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1客服工作计划完成率20%考核期内客服工作计划完成率在%___以上2客服费用预算节省率15%考核期内客服费用预算节省率达__%3客户意见反馈及时率15%考核期内对客户意见在标准时间内的反馈率达__%以上4客户服务信息传递及时率10%考核期内在客户服务中发现重要问题或由价值信息的及时传递率达__%以上5客服流程改进目标达成率10%考核期内客服流程改进目标达成率在__%以上6客服标准有效执行率10%考核期内客服标准有效执行率达____%7客户满意度5%考核期内客户对客服满意得分在__分以上8

5、部门协作满意度5%考核期内部门协作满意度在__分以上9大客户流失数5%考核期内因客户服务原因造成大客户流失数量在__以下10员工管理5%考核期内部门员工平均考核成绩在__分以上本次考核总得分考核指标说明1.客服工作计划完成率客服工作计划实际完成量客服工作计划完成率=—————————————*100%客服工作计划应完成量2.客服费用预算节省率客服费用节省额客服费用预算节省率=——————————*100%客服费用预算总额被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：4、呼叫中心经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位呼叫中心经理部门呼

6、叫中心考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1呼叫中心业务计划完成率20%考核期内呼叫中心业务计划完成率达100%2服务费用预算控制率15%考核期内服务费用预算控制率在__%以内3客户调研计划完成率15%考核期内客户调研计划完成率在__%以上4呼叫中心服务流程改进目标完成率15%考核期内服务流程改进目标完成率在__%以上5客户满意率10%考核期内呼叫中心客户满意率在__%以上6呼叫业务量5%考核期内呼叫业务量在__次以上7客户意见反馈及时率5%考核期内对客户意见在标准时间内的反馈率达__%以上8部门协作满意度5%考核期

7、内部门协作满意度在__分以上9一次性解决问题的呼叫率5%考核期内一次性解决问题的呼叫率达__%以上10员工管理5%考核期内员工绩效考核评分达到__分以上本次考核总得分考核指标说明1.客户意见反馈及时率在标准时间内反馈客户意见的次数客户意见反馈及时率=————————————————*´100%总共需要反馈的次数2.一次性解决问题的呼叫率不需要呼叫者再呼，也不需要座席员回呼，就将问题解决了的电话的百分数被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：5、客户服务人员绩效考核方案方案名称客户服务人员绩效考核方案受控状态编号一、目的①规范

8、公司及各分部客户服务部工作，明确工作范围和工作重点。②使总部对各分部客户服务部工作进行合理掌控并明确考核依据。③鼓励先进，促进发展。二、范围①适用范围公司各分部客户服务部。②发布