工程材料计划的编制流程

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程材料计划的编制流程　　工程材料计划表编制说明　　-14-　　表I　　工程材料总计划表　　-15-　　-16-　　表II　　月份工程材料采购计划表　　-17-　　-18-　　材料采购流程规范　　1、按公司规定模板填写材料计划电子表格；　　2、材料计划表格发到公司指定邮箱：；　　3、表格需编号，注明邮箱回复地址，并打电话给接收人，确定已收到邮件；　　4、工程材料汇总由袁娣负责　　5、材料到现场后，现场负责人需确认材料数量、型号及质量，并打电话或发信息给袁娣，告知收货情况；　　6、

2、建立材料档案；　　目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划7、现场购买材料也需提计划，购买后将购买清单发回公司；　　8、甲供材现场负责人向公司提计划，由资料员向甲方提甲供材申购计划，现场负责人负责材料现场移交单的收集，交由资料员核对甲供材、汇总，未经公司同意，现场负责人不准私自转借甲供材，出现材料转借，必须及时完善转借手续。　　重庆巴渝兄弟装饰工程有限公司XX年4月2日　　十白项目部竣工资料编制

3、计划　　目前十白项目施工进入后期阶段，工程仅剩余隧道路面、T梁预制及运输架设、桥面铺装、路基边坡防护工程。路基已经基本完成，达到交工状态。　　按照与业主签订的施工合同及业主下发的总体开工令时间，项目将在XX年5月19日达到整体交工状态。由于受国家宏观调控影响，施工进度已经严重滞后，具体交验日期目前尚未知，项目部初步按年底交工计划进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据我项目部的施工

4、进展情况，竣工资料编制已可结合实际施工进展情况逐步开展。因此项目部根据公司的要求以及项目实际施工情况，制定了项目部的竣工资料编制计划，各部门负责人应结合项目的实际施工进展情况以及各自工作的实际情况，分解落实本部门的竣工资料编制计划并及时组织完成部门可以完成的竣工资料项目，完成后及时交由技术部进行文整组卷汇总。每季度末20日前各部门就其竣工资料编制进展情况、存在问题书面告知技术部，技术部每季度末25日前汇总各部门的资料移交进展情况、存在问题及后期工作计划，写出书面报告并经项目经理签署审核意见后上报公司工程管理部。　　技术部文整组卷负责人就公司以及业主方有关竣工文件的相关要求及标准，编写书面文

5、件，向相关部门及人员告示。　　各部门务必及时完成达到编制汇总条件的竣工文件的相应资料，不得拖延。附表：十白项目部竣工文件资料编制计划表　　十白项目部竣工文件资料编制计划表　　十白项目部　　XX-3-25目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。