《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》安宅和人(日)

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1、目录前言交出有价值成果的生产技术，有何共通点？导论本书的思维脱离事倍功半的“败者之路”抛弃常识什么是有价值的工作？千万不能踏上白忙的“败者之路”如何具备事半功倍的高效生产力？思考，不要用蛮力；工作，不只靠劳力作者的提醒细嚼慢咽，切莫狼吞虎咽第1章议题思考解决问题之前，先查明问题1.1查明议题你有没有个人专属的智囊团？1.2试拟假说重要的是“自己的立场是什么？”凡事都化为“语言、文字”用语言或文字表达时的重点1.3成为好议题的三要素要素①：属于本质性的选项要素②：含有深入的假说要素③：可以找到答案1.4用于确立议题的信息搜集取得用于思考的材料技巧①：接触一手信息技巧②：掌握基本信息技巧③：不

2、要搜集过头或知道过头1.5确立议题的五个方法运用一般的做法无法找到议题时方法①：删减变量方法②：可视化方法③：从最终情形倒推方法④：反复问“Sowhat?”（所以呢？）方法⑤：思考极端的实例第2章假说思考一分解议题并组建故事线2.1何谓议题分析？2.2在议题的起点组建故事线2.3步骤一：分解议题有意义的分解“业务理念”的分解分解议题的“模板”缺乏模板时就“倒推”分解议题的功用分解后各自设立假说作者的提醒MECE与架构2.4步骤二：编辑与组建故事线业务理念的故事线类似脚本分镜图、漫画分格图故事线的功能故事线的两个模板第3章假说思考二图解故事线3.1什么是连环图？制作连环图的意象3.2步骤一：

3、找出“轴”分析的本质定量分析的三个模板表达分析的多样化由原因与结果思考“轴”找出分析的“轴”的方法3.3步骤二：意象具体化填入数值建立意象表达涵义3.4步骤三：清楚指出获得数据的方法该如何获得数据？作者的提醒从知觉的特征看到分析的本质第4章成果思考进行实际分析4.1什么是产生成果的输出（Output）？不要贸然纵身跳入不要“先有答案”4.2剖析难题交出成果的两个难题难题①：无法得出想要的数值或证明难题②：以自身的知识或技巧无法让界限明确4.3明快找出答案拥有多个办法重视循环次数及速度第5章信息思考整合“传达信息”5.1实现本质性和简单化一鼓作气5.2推敲故事线三个确认程序程序①：确认逻辑结

4、构程序②：琢磨流程程序③：准备好“电梯演讲”5.3琢磨图表这样图解就对了！技巧①：彻底落实“一图表一信息”原则技巧②：推敲纵向与横向的比较轴技巧③：整合信息与分析的表达作者的提醒“完成工作”吧！后记：从累积小成功开始致谢出版后记前言　交出有价值成果的生产技术，有何共通点？我至今见识过的“具有高生产力的工作者”都有一个共通点，那就是他们“做一件工作的速度并非比一般人快十倍、二十倍”。由于发现了这项特性，我之后花费了相当长的时间去探寻“究竟他们有什么不一样的地方？”“‘能交出有价值的成果的生产技术’的本质究竟是什么？”这些问题的答案。到目前为止，我在麦肯锡咨询公司（McKinsey&Compa

5、ny）担任管理顾问主管达11年之久。途中曾离开职场，以“志在成为科学家”为出发点，赴美攻读脑神经科学（neuroscience）博士学位，之后再回到职场。当时，我有另一个发现，那就是无论在职场还是在科学界，“交出有价值成果的生产技术具有共通点”。有一次，我将这样的内容写在个人博客上，竟引发了始料未及的回响。我在某个周末早晨写下的文章，浏览次数竟高达数千次。由于我当初只是随兴写写，而且内容不是那么平易近人，因此，收到这么大的回响，老实说我很吃惊。而且，收到的留言多数是“我终于懂了！”“我想知道更多！”这类的回应。那时候我觉得“说不定分享这样的内容，可以帮助许多人”，这就是促成我写本书的动机。

6、坊间充斥着以“解决问题”“思考术”为主题的书。不过，其中大部分是介绍工具和技巧，以“产出真正有价值的成果”为观点所写的书似乎很少。对于那些必须在期限之内产生有意义的成果的人而言，必须思考的事情究竟是什么？而这就是本书的内容。本书也会介绍几种关键的思考方式，但并非只是单纯地介绍技巧（know-how），而是定位在“工具箱”，来协助完成真正该做的事。“逻辑树”（logicaltree）、“彼此独立、互无遗漏”（MECE，mutuallyexclusiveandcollectivelyexhaustive，发音为mee-see）、“架构”（framework）……每一种只要正确使用，都是强有力的

7、工具，但光是知道这些工具，并不能就此找到答案。有句话说：“如果你手上只有槌子，任何事物看起来都像钉子。”（Ifallyouhaveisahammer,everythinglookslikeanail.）虽然是种比喻，不过确实说明弄不清目的而单纯使用工具是很危险的。也就是说“输出的意义，在于能产生什么成果”，从工具下手，根本无法引导出这个答案。那么，究竟什么是真正的关键？这正是本书标题所提出的“议题”（issue）。何谓议