工会经验交流发言稿

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工会经验交流发言稿　　以人为本重落实，关爱职工促和谐　　——**公司“职工之家”建设创新经验材料　　**公司现有9个车间工会，49各工会小组，现有职工总数1326人，其中正式职工944人，劳务工352人；其中管理人员50人，技术人员58人，操作人员1218人，职工入会率达到100%。　　一、以“五型”小家建设为抓手，积极推进“职工小家”建设水平　　对照“五型”小家创建标准和实施意见，近两年来

2、，**公司工会以强化基础、求真务实、继承创新、促进发展为着力点，在全厂9个车间、49个班组中积极推进“五型”小家创建活动，取得了一定成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在“五型”小家创建中，二车间生产乙班把“创建学习型职工小家，争做知识型职工”作为提高员工素质和技能的重要途径，坚持做到组织学习

3、与个人学习，理论学习与实践钻研，以老带新与以新帮老，岗位创新与选树典型，组织激励与自我鞭策“五个结合”。一方面，紧紧围绕生产经营建设目标，广泛开展党员“五高”活动，充分发挥党员、团员先锋岗作用，创先争优和主题教育活动。围绕车间工艺、各项规章制度、操作技能等，开展学习活动。同时，认真组织班员参加单位或公司举办的各种业务技术学习和培训。另外，该班还建立了月评比明星职工栏，根据实际情况，5个区域分别对待，月底进行民主考评，考评主要内容为：工作态度、岗位配合、指标完成、技能提升综合表现，对排在第一名的职工奖励

4、一个小红旗，同时进行5-10分物质奖励，班组职工干工作热情明显提高。通过全员的学习和培训，年度技能鉴定证取证通过率明显增强；职工杨剑、蒲志成、陶永军先后荣获车间举办的煤焦车司机青工技术比武二、三、四名；班组成员技能鉴定中级工以上持证率100%，并有1人被集　　团公司聘为高技能人才。　　五车间一班每季度开展评比“安全之星，学习之星，技术之星，文明之星，节约之星”的“五星”评比活动；树立学习榜样模范标兵，总结推广先进操作法，发挥示范导向作用，以点带面形成联动。通过各种平台，各种渠道，让广大员工在不断学习中

5、进步、在实践锻炼中成长、在工作磨砺中成熟。班组教育引导职工树立主人翁意识，发挥技师、技术骨干在生产技术岗位中的操作水平。通过开展指标竞赛、合理化建议、创新创效等活动；使得**公司4座生产的各项温度指标逐年稳步提升。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　开展职工小家评价。7月份，对照“职工小家”考核标准

6、，**公司工会对全厂45个职工小家进行了检查验收评价，根据实际检查情况和班组在安全生产、综合治理等各方面的综合情况，给每个职工小家进行了打分，根据得分情况，将按照30%的比例给予优秀职工小家予以奖励。　　二、创新工作机制，畅通监督渠道，认真开展安康杯竞赛及劳动保护监督检查　　按照工会劳动保护三个《条例》的要求，为了进一步推进工会劳动保护工作，切实维护职工安全健康合法权益。**公司工会紧紧围绕企业安全生产工作的大局，强化劳动保护基层组织和基础工作，成立了三级劳动保护监督检查网络。即：工会主席为主任、各车

7、间工会主席为成员的工会劳动保护监督检查委员会；成立以车间工会主席为组长的劳动保护监督检查组，班组设劳动保护监督检查员，形成了层层有人管、班班抓落实的劳动保护监督检查网络体系。　　1、以基础管理检查为抓手，认真开展劳动保护监督检查。**公司以生产焦炭、提纯生产煤气为主业，辅助生产硫磺、硫酸铵、工业萘、蒽油、改制沥青、苯系物等众多化工产品。生产工艺决定了**公司有毒有害的作业环境，因此，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安

8、全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　职工的劳动防护工作显得尤为重要和艰巨。结合基础管理工作开展，**公司工会劳动保护监督检查委员会成员每周都深入生产现场和班组，通过个别谈话、集体座谈等方式，了解职工提出的劳动保护方面的问题并登记入册，提交行政相关部门予以解决；动员职工提报劳动保护相关内容的合理化建议，经落实后提交行政，要求相关部门限期整改实施。通过不定期组织召开职工代表