安全专业建设调研报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全专业建设调研报告　　安全监控系统工作调研报告　　----关于监控系统队伍建设中存在的问题和解决　　------李广铮------　　为全面了解和掌握煤矿安全监控系统队伍建设基本情况，总结经验，查找问题，研究对策，建设一支高素质监控队伍，在日常的下基层工作中，除了专项工作检查外，我和同事们对监控系统职工组成及建设情况进行了一些基础性的调研，采取听取汇报、查阅资料、组织座谈、个别谈话的方式，对公司指挥中心两个机房、矿七个安全监控中心

2、进行了系统的调查研究。现将有关情况报告如下：　　一、基本情况　　机构设置和人员编制　　1、安全生产指挥中心共有两个指挥大厅，一个设在公司办公楼二层，另一个设在朱家店煤矿办公楼二层。两个机房现有员工56人，平均年龄28岁。单位设总指挥长一名，支部书记一名，常务副总指挥长一名，副总指挥长三名，两个机房各设一名值班长，一名检修组长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及

3、个人素质的培训计划　　2、公司所属各矿井共七个机房，分别设在：兑镇煤矿调度楼、佳峰煤矿调度楼、朱家店新调度楼、宏岩煤矿调度楼、鑫瑞煤业调度楼、鑫瑞技改矿办公楼、内蒙杨家梁调度楼。各矿监控系统设有专门分管副矿长，各机房设有值班长一名，井下监控组长一名。七个机房共有员工统计如下表：　　队伍结构的主要特点　　1．从来源结构分析，公司现有监控员工主要的三个来源渠道：a、本矿井其它单位抽调，如调度员；b、汾阳工校毕业生，该人员主要是公司职工子女；c、其它大中专院校毕业生；d、其他人员，这些人员原来的单位各不相同，文化程度参差不齐，偏低。从文化程度及专业

4、层面来看，这些同志熟悉煤矿生产技术和管理工作的人员偏少，缺少管理调度经验，但近年来随着公司注重队伍的建设，监控系统逐步补充进了一些专本科人员，专业也有了提高。　　2．从年龄构成分析，队伍整体年富力强。队伍平均年龄不到30岁，且大多从事监控工作早，将是安全监控事业的主力军。　　3．从学历及专业构成分析，监控队伍整体文化程度属中等，45%　　的属煤炭专业，但专业形成以汾阳煤炭职业中专为主。20%属计算机专业，30%的正在进修大专学历。从工作经验及专业分布上来讲，现阶段基本上能适应监控工作的需要，但一些新补充进的员工，由于缺乏煤矿实际工作经验，还需

5、一段时间的锻炼和学习。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4．从能力结构分析，现在整体人员素质偏低，主要原因是女员工占近40%的比例，在个别矿上，这个比例更大。在煤炭行业中，由于女员工在煤炭行业中的先天不足，不能到生产一线工作，缺乏煤炭专业知识和工作经历，因此，在生产调度，安全指挥中，只能是机械的上传下达，对矿井发生的异常情况缺少独立处理能

6、力，形成了安全生产指挥系统的短板。　　二、其他问题　　自我国实行改革开放以来，经济突飞猛进，年轻一代，尤以80后、90后的青年员工，有一部分人以金钱为主，眼高手低，毫无明确的工作目标，由此带来的问题已经影响到了工作效率，安全管理等诸多问题。主要体现在如下几点：　　第一、缺乏严格的纪律观念和能动性。公司下发的文件精神，单位召开的会议，布置的工作，不能得到贯彻落实，不能主动的投入到工作当中，存在互相攀比，互相观望。　　第二、缺乏学习进取精神。学习的不持续，知识的不更新，理论不能联系实际，由此造成工作中不能及时发现问题，发现了问题不能提出解决办法，

7、有了解决办法不能贯彻落实。这是当前监控系统一少部分员工中存在的问题，这些问题形成了安全工作的漏洞和不足。　　第三、精神状态不够振奋。一是存在消极和失衡的心态，随着煤矿经济效益的好转，有的感到煤矿安全监控工作辛苦，星期六保证不目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　休息、星期天休息不保证，苦没少吃、累没少受，钱没多挣，有时又得不到社会理解，心理失

8、去平衡，表现出怨天尤人、消极的心态。二是有畏难和厌战的情绪。随着责任追究力度逐渐加大，有的感到不做工作是失职，做了工作容易渎职，出于自我保护的心态，有些员工存在多一