成长型企业股权激励操作实务--留驻、吸引、激励核心人才何志聪

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才【时间地点】2012年5月26-27日深圳

2、2012年6月02-03日上海2012年6月09-10日北京

3、2012年7月07-08日深圳

4、2012年7月21-22日北京2012年8月11-12日上海【参加对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从

5、业人员。【费用】所有参会人士全国统一价4900元人民币/人,原价:6800元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978(更详细的会务,欢迎来电咨询)【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才》(何志聪)【报名方式】您可以选择点击:1、在线提

6、交报名表;2、邮件或传真报名表成长型企业股权激励操作实务---留驻、吸引、激励核心人才企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生---指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权激励方案●课程背景与收益:尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰:---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!---为什么亲自管理的部门效力

7、高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!---为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?---为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?---为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作?---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价?---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化?□有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?□有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?□有没

8、有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?□有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工?……□给了股权之后,员工躺在股份上怎么办?□您愿意将苦心经营的成果拱手相让?□您愿意让自己的家务事牵连企业命运?□怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位?□给了股权之后,员工会不会来找我“分桌子分椅子”?……当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用◇如何让年轻员工有归属感?5感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw

9、.com)TEL:020-34071250、34071978◇如何让老员工传邦接代?◇如何平衡新老员工,解决企业元老退出难题?◇如何让核心员工与企业同心同德?◇如何让公司高管与你不离不去?◇如何合理设计股权激励方案?◇如何能让激励达到长期有效?◇如何优化企业股权?◇如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?◇如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致?◇如何凝聚核心团队,提高企业核心竞争力?◇如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?◇如何吸引并顺利引进外部优秀人才,增强团队实

10、力?◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?目前,中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪

11、个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”,却依然牢牢掌握控制权?哪个企业家不希望基业长青,世代延续企业的生命?…… 中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀!指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案!为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标,发展壮大;为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题......●授课专家导师何志聪先生---

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7、高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!---为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?---为什么有的企业顺风顺水,有的企业却危机四伏?---为什么有的企业花重金培养员工,却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼,员工却仍在自觉有序工作?---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价?---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化?□有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?□有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工?□有没

8、有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工?□有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工?……□给了股权之后,员工躺在股份上怎么办?□您愿意将苦心经营的成果拱手相让?□您愿意让自己的家务事牵连企业命运?□怎么样避免经理人内外勾结、谋朝篡位?□给了股权之后,员工会不会来找我“分桌子分椅子”?……当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用◇如何让年轻员工有归属感?5感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw

9、.com)TEL:020-34071250、34071978◇如何让老员工传邦接代?◇如何平衡新老员工,解决企业元老退出难题?◇如何让核心员工与企业同心同德?◇如何让公司高管与你不离不去?◇如何合理设计股权激励方案?◇如何能让激励达到长期有效?◇如何优化企业股权?◇如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?◇如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致?◇如何凝聚核心团队,提高企业核心竞争力?◇如何稳定企业高管与关键人才,实现利益共享与风险共担?◇如何吸引并顺利引进外部优秀人才,增强团队实

10、力?◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?目前,中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题,但在企业中实施股权激励的企业家不到20%,因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权!无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争,还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭,都是企业家们真真切切的前车之鉴!哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让?哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运?哪

11、个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”,却依然牢牢掌握控制权?哪个企业家不希望基业长青,世代延续企业的生命?…… 中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀!指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案!为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标,发展壮大;为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题......●授课专家导师何志聪先生---

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