安全培训教育计划变更

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全培训教育计划变更  安全教育培训制度  第一章总则  第一条为规范公司安全教育培训工作,提高全体员工安全意识和操作技能,根据《安全生产法》、《安全培训教育管理条例》等法律法规,制定本制度。  本制度适用于公司范围内公司领导、管理人员、全体员工及进入公司的外来施工、参观、实习等人员的安全教育培训管理。  第二条全员安全培训、教育目标和要求:  通过实施全员安全教育培训,公司领导和基层

2、管理人员具备所需要的安全知识和安全管理能力,做到不违章指挥;员工能做到遵守安全作业规程、具备适应岗位要求的安全操作技能,做到不违章作业;外来人员在公司活动期间能提高安全意识,了解现场风险,服从现场管理,实现人身安全。  第二章职责  第三条公司总经理负责组织制定安全教育培训制度,督促开展安全培训教育工作,并提供安全培训教育所需人员、资金和设施支持,负责审核公司年度安全教育培训计划并督促落实。  安全环保处目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业

3、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、负责每年定期识别安全培训教育需求,制定公司年度安全教育培训计划,并组织实施。  2、负责对新入厂员工公司级的安全教育、组织实施公司领导及专职安全管理人员和特种作业人员安全资格培训、组织开展公司管理人员安全教育培训及重新上岗人员、外来人员的安全培训。  3、负责对教育培训效果进行评估,并记录安全培训教育计划变更情况。  4、负责对各单位开展日常安

4、全教育活动的检查考核。  5、负责建立从业人员安全培训教育档案,建立领导及专职安全管理人员和特种作业人员培训管理台账,建立外来学习、承包商等培训管理台账、档案。  人力资源处  负责定期识别安全技能培训教育需求,制定公司年度安全作业技能培训计划,负责组织对员工的安全作业技能培训和对各单位开展经常性安全作业技能  培训的监督考核。  总调度室  负责组织制定年度工艺安全培训计划并组织实施工艺安全培训,教育员工了解工艺系统危害,采用正确的工作方式避免工艺伤害发生。当工艺技术、工艺设备发生变更时,对操

5、作人员及其他相关人员进行变更内容的培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  各车间  1、负责依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定安全教育培训目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标,识别安全教育培训需求,制定并实施安全培训教育计划。  2、组织安全教育培训,保证安全教育培训所需人员、

6、资金和设施。当教育培训计划变更时,负责记录变更情况。  3、负责对新入厂、转岗人员的二级安全教育、日常安全教育和安全技术培训,负责对班组级安全教育的管理。  4、负责建立本车间从业人员安全教育培训档案。  第三章培训方式和内容  第四条公司董事长、总经理、分管生产安全副经理、专职安全生产管理人员的安全教育培训,由安全环保处负责协助当地安全教育主管部门组织,接受当地政府主管部门组织的安全管理培训并取得安全资格证书后方可上岗,并按规定参加每年再培训。培训内容有:  国家有关安全生产的方针、政策、法律

7、和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;  安全生产管理的基本知识与安全生产技术,有关行业安全生产管理的专业知识;  重大危险源管理、重大事故防范、应急管理救援组织以及事故调查的有关规定;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  职业危害及其预防措施;  国内外先进的安全生产管理经验;  典型事故

8、和应急救援案例分析;  其他需要培训的内容;  主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时,  每年再培训时间不得少于16学时。  第五条其它副经理、管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训教育由安全环保处负责组织,经考核合格后方可任职。安全教育培训内容有:  国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的安全规章、规程、规范和标准;  安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生知识和安全文化知识;  工伤保险的法律、法规、政策;  伤亡事故和职业病统计、

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