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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安保,练兵风采,心得 保安公司岗位练兵实施计划 为进一步加强保安队伍正规化建设,全面落实《保安服务管理条例》有关精神,确实提高保安队伍的整体素质,充分调动队员的训练热情,根据公安部、劳动和社会保障部《保安服务操作规程与质量控制》及《保安员国家职业标准》等文件精神,结合公司实际,决定于今年5月至11月在公司保安队伍中开展岗位练兵活动,特制定本实施计划。 一、指导思想 以上级文件精神为指导,以保安素质教育为核心,以提高保安业务技能为重点,进一步提高公司保安队伍整
2、体素质和保安服务质量,进一步提升乐清保安品牌。 二、组织领导 为切实加强对本次岗位练兵活动的组织领导,公司成立活动领导小组,由XXXX任组长,XXX任副组长,陈海龙、谢XXXX为成员,并在人力资源部设办公室,由XXX同志兼任办公室主任,具体负责练兵活动的组织落实、检查监督等工作。各分公司也要成立相应的领导小组负责组织实施本公司岗位练兵活动的各项具体工作。 三、参加练兵及检查方法目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定
3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 参加岗位练兵的人员为公司所有在编保安队员,年底组织抽查考核,具体检查方法由领导小组根据实际情况另行通 知。 四、练兵内容 基础理论知识: 1.保安从业五个严禁; 2.保安人员的职责和权限。 实用法律法规应用技能及业务知识: 1.《保安服务管理条例》 2.《中华人民共和国治安管理处罚法》; 3.《中华人民共和国交通安全法》; 4.消防安全知识; 5.保安守护; 6.保安巡逻。 军事体能 1.队列; 2.1500米长跑; 3.俯卧撑或引体向上。 五、考核项目设置 在岗位练兵的基础上,进行有关项目的考
4、核。具体考核项目设置、考核规则、考核评分标准与办法,由领导小组另行制定。 六、时间安排目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 准备宣传阶段 公司制定下发练兵活动实施计划,准备有关学习材料和练兵器材,各分公司召开会议,制定方案,进行宣传动员,组织部署。 岗位练兵阶段 各分公司要根据公司练兵活动的总体安排,结合年度训练计划,认真组织实施。期间,领导小组将组织人员重点抽查各分
5、公司岗位练兵组织实施情况,推动练兵工作的落实。 考核阶段 公司领导小组组织考核组对各分公司的岗位练兵的整体练兵情况进行一次集中、综合、全面的考评,检验岗位练兵的成果。 总结表彰阶段 做好岗位练兵的总结,对成绩突出的单位和个人进行表彰。 七、工作要求 统一思想,加强领导。各分公司要充分认识这次岗位练兵活动的重要意义,切实加强组织领导,充分予以重视;要组织队员认真学习公司关于开展岗位练兵的通知精神,明确练兵内容和目的,做好宣传发动工作,全面激发队员的参与热情,确保全体参训,力争取得良好的成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力
6、,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 严密组织,科学施训。各分公司要科学安排,严格按教材、教案及有关规定,严密组织训练,采取有效的 激励手段,调动队员的训练热情。重点做好全员岗位练兵,以岗位练兵提高全体队员的应用技能和综合素质。同时,坚决克服盲目蛮干、急于求成的做法,严格落实各项防范措施,确保训练顺利、有序的开展。 统筹安排,搞好结合。各分公司务必要处理好日常工作与训练的关系,在保证日常各项本职工作的同时,要将练兵活动与保安工作、队伍建设有机结合
7、起来,以练兵活动为契机,进一步促进各项保安工作的深入开展,以各项工作成果来检验岗位练兵的成效。 篇一:保安员岗前培训 保安员岗前培训计划 根据公司工作部署,结合公司领导对培训工作的相关要求,现制定新队员岗前培训计划如下: 一、每名新队员培训时间: 1.根据业务发展需要,每名保安员必需经过2—3天的保安知识专业培训,做到随到随培训。培训结束后需进行考核,考试合格者方可分配上岗。 2.每月根据实际情况培训保安知识。二、培训地点:万达监控室三、培训目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并
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