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时间:2018-12-27
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全生产标准化复评汇报材料 安全生产标准化实施情况评定报告 按照公司XX年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司XX年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进
2、行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。公司各部门全面完成了安全科制定的安全目标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任的一般交通安全事故发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素
3、质的培训计划 根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动方案的通知》要求,公司各企业积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进 行了安全检查50余次,发现安全隐患或问题10多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督
4、促整改和验收。同时,公司在XX年度防洪渡汛季节时,制定了防汛计划和措施 三、安全绩效考评情况 1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合厂情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。 2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对厂的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。目的-通过该培训员工
5、可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3.风险管理:厂生产科今年进行了安全风险分析,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险(转载于:写论文网:安全生产标准化复评汇报材料)管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。 4.隐患排
6、查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,厂在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。 5.培训教育:安全培训教育有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员基本持证上岗。但从业人员培训活动还需增加频次。 6.作业管理:各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点,厂按要求和标准化的规定严格执行,在作业票证的使用和管理上需加强。在作业风险分析上进行了补充完善,在日常作业中的监督
7、还需进一步落实。 7.现场管理:生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础,公司已完善和细化了生产现场管理制度,在日常生产活动中能够按标准化的具体要求落实各项安全工作,但各项管理制度应及时更新完善,现场管理还须进一步加强。 8.事件事故管理:明确了事故报告制度和程序,明确了负责人对事故报告的责任,进一步重申了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,应当随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。事故管理台帐还须完善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大
8、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 9.应急管理:针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施,厂组织了应急救援预案演练,重点落实应急预案演练及应急设施完善,在演练中发现的不足及时加以修订,并加强了员工应急程序的培训,与周边
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