如何提材料计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何提材料计划　　材料进场计划　　1、工程主要材料进场计划　　工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。　　工程投入的主要材料及进场计划表　　注：—表示不需要√表示需要。2、工程主要材料投入保证措施　　1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。　　2、保证料源充足。对于主体工程，

2、开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。　　3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。　　4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应

3、公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。　　6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的

4、返工从而拖延工期。　　7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。　　材料计划提报单　　地库底板后浇带外贴式止水带：地库底板后浇带外贴式止水带L型连接角：48个地库底板后浇带中埋式止水条：　　地库顶板后浇带中埋式止水带：主楼导墙部位止水钢板(3*400宽)：900m　　地库后浇带墙体及导墙部位止水钢板(3*300宽)：1200m注：分批进场数量　　第1批：　　规格500m止水钢板。　　外贴式止水带300m。　　第2批：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感

5、受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　500m止水钢板　　500m止水钢板　　300m中埋止水带。　　300m外贴式止水带。　　其余第3批等通知　　十、主要材料进场计划　　1.施工用的全部材料设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任单位方进行修整和调换合格产品，经业主

6、批准后方准使用。　　2.施工单位自行采购的材料、设备，由施工单位负责验收、运输、保管和保护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。　　3.材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收与发

7、放的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清楚、产品质量文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”即：手续不清、去向不(转载于:写论文网:如何提材料计划)明、白条子及未验收的产品不出库。　　5.主要材料用量详见附表《主要材料、构件用量计划表》。　　土建材料用量表　　苗木清单表　　苗木清单表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜

8、力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。