安徽建工招聘材料员

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安徽建工招聘材料员　　附件1:　　安徽省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准　　注：此标准为最低配置标准。　　附件1:　　安徽省建设工程施工项目部关键岗位人员配备标准　　序号　　工程类别规模　　总人次　　项目经理　　技术负责人　　施工员　　质量员　　安全员　　资料员　　取样员　　备注　　1房屋建筑工　　程、装修工程　　建筑面积≤1万㎡以下　　6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

2、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1　　1　　1　　1　　1　　1　　1.取样员可以兼　　任，但应具有相应资格。　　2.工程面积在3000㎡以下，配置1名项目经理、1名施工员或质量员、1名安全员。面积在10万㎡以上的工程，每增加5万㎡，施工员、质量员应各增加1人。1万㎡＜建筑面积≤5万㎡　　　　5万㎡＜建筑面积≤10万㎡　　工程类　　

3、别规模　　总人次　　项目经理　　技术负责人　　施工员　　质量员　　安全员目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　资料员　　取样员　　备注　　23.建筑　　市政基础设施工程、设备安装工程　　工程造价≤5000万　　　　1.取样员可以兼任，但应具有相应资格。　　2.工程造价在500万以下，配置1名项目经

4、理、1名施工员或质量员、1名安全员。　　3.工程造价在　　亿以上的工程，每增加5000万，施工员、质量员、各增加1人。　　5000万＜工程造价≤1亿　　　　1亿＜工程造价≤亿　　10　　1　　　　注：此标准为最低配置标准。　　个人工作总结目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　时间一晃而过，弹指之间

5、，XX年已经接近尾声。过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员(转载于:写论文网:安徽建工招聘材料员)一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：　　一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员

6、在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。　　二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升

7、其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、　　手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。　　四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购

8、、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。　　工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供