好公司的20条铁规心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划好公司的20条铁规心得　　《一家好公司的20条铁规》学习心得　　《一家好公司的20条铁规》从价值观、大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径，既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度，读之受益匪浅，一遍有一遍的收获，尤其是对我们年轻人有针对性较强的指导意义。　　公司利益高于一切，团队地位至高无上，规范(来自:写论文网:好公司的20条铁规心得)就是权威，规范是一种精神。公司利益之所以高于一切，团队地位至高无上，是因为公司是我们共同的

2、发展平台，是一种一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要以公司为家，将自己所做的工作视为是自己的事业。因此，我们的目标是一致的，价值观是一致的，行为指向是一致的，心念的指向也是一致，这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护，我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

3、培训计划　　工作态度方面，我们要有老板的高度，即用老板的标准来要求自己。用老板的标准来要求自己，是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现，也是对得起岗位、对得起良心的基本要求。只有这样，才能主动，才能变“要我干”为“我要干”。当我们有了这种意识之后，就自然而然会把事情想在前面、做在前面，有了问题，才会积极的进行响应。出现问题，才会先从自身找原因，而不是相互推诿。才能眼睛向外看，讲团结、讲协作、讲贡献，才能真正做到任何人都是老师，而不是指责对象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。　　实现目标的途径方面，文章也给了我们很多

4、启示。一是最本质的东西即道德，要想成事必须要有良好的品德和习性，即文章所说的先有专业精神后有人才。二是任何事都要做好计划、明确目标和把握时间，这是做事的三要素，缺一不可。三是不要解释，只要结果。只有给公司创造了价值，个人才有价值，如果没有结果，一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳，衡量的标准永远是结果，而不是理由。因此，我们必须卷起袖子干活，低调做人、高调做事，不推诿，不编造结果。四是通过沟通协调问题，达到解决问题的目的，达到将复杂问题简单化的效果。五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分，从自身做起、从小事做起，维护公司的形象，做好公司的宣传工作。六是永远保持开放的心态，学习

5、别人的优点，欣赏别人的优点，激励自己永远拼搏进取。　　一家好公司的20条铁规！　　第一条铁规：公司利益高于一切目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。　　第二条铁规：团队至高无上　　团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场

6、经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。　　第三条铁规：用老板的标准要求自己　　个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。　　第四条铁规：把事情做在前面　　什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。　　如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不

7、上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。　　第五条铁规：响应是个人价值的最佳体现