公司铁规心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司铁规心得　　学习“好公司的20条铁规”心得体会　　随着市场经济和科学技术的迅猛发展，企业管理在企业发展中的地位日益重要，企业急需大批拥有一定专业技术知识，又懂得管理的人才。既了解当今行情，又具有决策能力、创新意识和开拓精神。“好公司的20条铁规”，较系统全面概述了管理理论，引导我们开拓视野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素质。这20条铁规，需要我们自己去悟：　　1、公司利益高于一切。对于我们生产运行处来说，保证生产顺畅的同时提高产量，协调各部门为了生产

2、而服务，是达到公司盈利的基础。　　2、企业发展靠团队的共同努力去完成。俗话说：一个人干得好不是好，带领一帮人干好才是好。带领本部门、协调各部门将人员、计划、落实三个流程结合起来，才能更有效的完成指标。　　3、明确目标，把事情做在前面。对公司出台的各项管理制度，结合质量管理体系的内审工作，查措施落实的执行情况。针对存在的不足，提出整改要求，尽量杜绝生产事故的发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

3、能及个人素质的培训计划　　4、不断学习，提升自身专业水平。结合现部门人员现状，建立不同岗位工作需要的各种载体，采取内部培训，定期讲座，外出参观学习、经验交流等方式，促进先进经验的推广与利用。　　5、做一个积极的管理者，不要败给被动的自己。生产运行处每天都会遇到大量问题，如果就问题而解决问题，是一种被动的处理方式，主动发现工作现场和多年经验积累发现的问题，通过积极协调配合，将被动转换为主动。　　6、三人行，必有我师。善于发现别人的优势，寻找自身的不足，多么不起眼的人，都会有亮点。只有学别人的长处不断完善自己，才会让自己变得更强大。　　7、计划给我们指明了方向，目标是实现计划的

4、动力，时间督促我们顺着目标去实现计划。　　8、解释只会让领导觉得你在找借口推诿责任。工作没有完成，有方方面面的因素，如果把自己择净推到别人头上，不仅会让工作氛围变得紧张，更会给以后的工作沟通制造障碍。　　9、找准自己的位置，成功的时候不骄，失败的时候不馁。在姿态上低调，在心态上低调，在行为上低调，在言辞上低调；在思想上高调，在细节上高调。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　

5、　10、认真做事是合格，用心做事才能优秀。用心做事，尽职尽责：以积极主动地心态对待你的工作，你的公司，你就会充满活力与创造性的完成工作，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个拥有自己事业的人。想要做足一百分，用心做事是一种责任，一种动力，一种境界，一种精益求精的精神，一种执着追求的品格。用心做事不仅是每个员工必备的基本准则，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激发员工的工作热情，提高企业的整体竞争力。　　铁规定读后感　　作为一名公司的员工，学习公司的20条铁规，对于我很好地入这个集体有很大帮助，可以和我的团队保持思想上的一致和行动上不拖后腿。始终牢记自己是

6、华洋公司的一员，要时刻牢记在外自己就是华洋公司的宣传大使，一言一行都是代表了华洋公司，要时刻维护华洋公司的品牌形象，更要向所有人宣传华洋公司。　　公司的运作就像军队在战场上作战，要做到上行下效，条令通畅，反馈及时，每一个作战单位都要兢兢业业的坚守在自己的战斗岗位以保证我们的战斗取得最终的胜利，以团队利益为重，必要时可以牺牲小我完成大我。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

7、拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。公司里就是“不想当老板的员工不是好员工”，我们不仅要严格的执行上司要给我们的工作任务，更要用上司的标准来严格要求自己，但是要想做到这一点就要时时刻刻的把行动做在老板的想法之前，要努力的把自己置身于上司的位置上来观察自己应该要做什么，需要做什么，怎么样才能做到最好。　　单兵的作用对整个战役的影响是非常弱小的，团队作战才能最好的发挥作用，在公司里，在一个团队里，要想实现个人价值，离不开团队其他人对自己的支持。所以我们要积极响应团队里其他人的工作支援请求。　　中国古人就有说过“无