安全社区绩效评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全社区绩效评估报告　　三、创建安全社区绩效评审办法　　一、目的　　为实现社区安全目标，及时测量与社区事故和伤害风险控制相关活动的结果，持续不断地开展安全社区建设提供依据，特制定本评审办法。　　二、依据　　AQ/T9001-XX《安全社区建设基本要求》　　三、适用范围　　安全社区创建工作所涉及的所有部门、单位和相关人员　　四、职责　　1、项目安全绩效评审工作在安全社区领导小组的领导下开展，安全社区领导小组日常办公室具体组织实施。　　2、各项目

2、组的评估应写入项目年度计划中，项目完成后应由项目组撰写评估报告，领导小组日常办公室负责检查初评，领导小组最终审核评估。　　五、评审范围及内容：　　1、安全促进项目和计划；　　2、安全促进项目及其实施过程；　　3、安全社区建设效果；　　4、应持续进行或应调整的计划和项目；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、为新一轮安全促进计划和项目提出的建议。　　

3、六、评审原则：　　1、实事求是，公开、公正、公平的原则。　　2、注重操作性。　　七、评审组织：　　1、内部评审：内部评审工作由安全社区创建工作领导小组组织。由社区内相关的单位代表、企业代表、个人代表、志愿者代表参加，必要时可邀请上级相关单位代表和中介机构代表列席。评审组成员不应少于9人。　　2）外部评审：由相关组织或中介机构组织进行。　　八、评审方法：　　1、评审工作按安全社区创建过程的建设时间定期进行评审，为持续不断地开展安全社区建设提高依据。　　2、具体评审方法：　　听取安全相关负责人书面汇报；　　查阅安全促进项目建设过程中的相关材料；　　实地考察

4、等。　　3、评审标准实行百分制，本安全促进项目建设过程的重要环节量化打分。得90分以上者为优秀；得60分以上者不满90分者为合格；不满60分者为不合格。　　九、要求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、每年对各项目的绩效评估不少于一次。　　2、各项目组应根据评估结果，及时完善各项安全促进项目，并在下次评估中体现改良的方面。　　十、评审结果的使用　　

5、内部评审结果安全社区创建工作领导小组批准，作为完善安全促进项目创建工作和申报社区级别认定的主要依据。　　附件3　　红岩乡安全社区建设-阶段性效果评估表　　评估人员：评估时间：　　备注：每半年填报一次。　　附件3　　xx镇安全社区建设-阶段性效果评估表　　评估人员：评估时间：　　备注：每半年填报一次。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。