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1、辽宁工业大学房地产经营管理（课设）辽宁工业大学房地产经营管理论文题目：温馨高雅住宅楼营销策划报告院（系）：管理学院专业班级：工程管理101班学号：101601022学生姓名：孙扬扬指导教师：李晓云教师职称：起止时间：2012.01.02～2012.01.0632辽宁工业大学房地产经营管理（课设）课程设计（论文）任务及评语院（系）：管理学院 教研室：工程管理学号080701037学生姓名小凉鞋专业班级工程管理082课程设计（论文）题目温馨高雅住宅楼营销策划报告课程设计（论文）任务课程设计的基本目的与任务本课程设计是工程管理专业技术实践课。本实践
2、课的主要目的和任务是：运用房地产市场营销的基本内容和体系，对房地产新项目进行开发营销策划。通过本课程设计把培养学生策划能力作为宗旨，通过策划报告的编制，明确房地产项目策划从哪里入手，有哪些步骤，各阶段要做什么，用什么方法做等。通过课程设计，启发学生创新思维，为未来从事具体工作打下坚实的基础。课程设计要求1.结合项目实际，紧扣项目主题；2.简明扼要，突出重点；3.以定量分析为基础；4.准确分析，明确结论；5.不偏不倚，客观公正；6.理性表达，逻辑思维；7.策划方案可执行性导教师评语及成绩成绩：指导教师签字：年月日32辽宁工业大学房地产经营管理（
3、课设）目录第1章市场分析51.1宏观经济环境分析51.2宏观政治环境分析61.3锦州房地产市场概况8第2章项目分析142.1项目名称及开发建设单位142.2项目背景142.3项目设计分析142.4项目开发周期15第3章项目SWOT分析153.1项目优势153.2项目劣势163.3市场机会163.4市场威胁163.5结论-可行16第4章项目定位174.1项目市场定位174.2项目客户定位184.3项目形象定位184.4项目价格定位19第5章广告策略215.1定位口号215.2主广告语225.3推广主题225.4广告方式225.5公共关系23第6
4、章开盘前中后的准备工作246.1开盘前的前提条件246.2阶段广告推广24第7章主体规划建议及附件257.1锦州市房地产进入开发热潮，企业发展竞争加剧267.2锦州房价走势波澜起伏，为市场定位和销售带来了难度267.3购房群体及消费特征267.4太和区、凌河区成为锦州市房地产开发热点。27第8章设计总结3032辽宁工业大学房地产经营管理（课设）8.1总费用预算308.2效果评价31参考文献3232辽宁工业大学房地产经营管理（课设）摘要房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段，房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是策划阶段。一个房地产建设项目的成
5、功，取决于对项目的良好决策和后续的组织实施，而一个良好的决策往往对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑，做好项目开发前期的策划工作，为项目开发提供科学的决策支持，是项目开发成功的重要因素。通俗地讲，前期策划就是要解决市场定位的问题，如楼盘定位、产品定位、价格定位，即解决“生产什么、为谁生产、怎么生产”的问题。该策划的君临天下项目位于凌河区纬二路与经二路交汇点,一改大城市的房地产开发研究典范,展现当前城市凌河区房地产开发现状与经营方式经过对当前房地产市场的了解以及对君临天下项目深入的市场调查与研究,在理论联系实际的基础上,做出了君临天下项目营
6、销策划方案.撰写本策划主要目的是:通过对市场的分析,为公司开发此项目在前期准备及营销阶段提供针对性建议。房地产项目开发前期策划工作的任务主要有：项目投资环境分析、项目SWOT分析、组织策划、管理策划、营销策划、文化策划。各个组成部分的具体内容为：项目投资环境分析，包括宏观经济环境分析、宏观政治环境分析、区域环境分析；项目SWOT分析，包括项目优势分析、项目劣势分析、项目机会分析、项目威胁分析、结论；项目市场定位，包括项目市场定位、项目档次定位、项目产品定位、定位口号；定价策略，包括价格策略、价格确定、重要调价节点、付款方式、综述；推广活动，包
7、括促销策划、广告策划、公共关系；阶段活动，包括策划活动、阶段推广；效果评估，包括总费用预算、效果评价。本策划通过对君临天下项目的说明,从全国当前房地产市场分析具体到项目所在地住宅市场的分析,对附近竞争楼盘调研,在对目标客户群分析及定位的基础上,进行项目的开发主题定位和形象定位.在项目营销策略方面,提出初步营销思路,提出营销环境的营造，营销战略与效果评估。报告以房地产营销策划和房地产开发与经营的基本理论为基础,密切结合房地产市场的特点,着眼于房地产营销策划的一般规律,在城市郊区进行房地产开发与经营,要立足实际,接近事实,满足主体人群的需求性消费
8、:物有所值,买自己中意的房子。打造高尚社区，建设人类与自然相协调的生态家园。32辽宁工业大学房地产经营管理（课设）第1章市场分析1.1宏观经济环境分析目前我国房地产
