国有企业改制社会稳定风险评估报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国有企业改制社会稳定风险评估报告  某某路项目社会稳定风险评估报告  二〇一三年九月  某某路项目  社会稳定风险评估报告  某某路项目社会稳定风险评估报告  公司负责人:  技术负责人:  编制人员:  审核:  目录  1项目概况.................................................................................................

2、..............1  项目背景............................................................1  建设方案............................................................3目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  

3、环境及生态影响......................................................5  资源利用............................................................5  征迁安置............................................................5  社会环境概况........................................................5  2评估依据..

4、.............................................................................................................7  3评估过程和方法...................................................................................................8  评估程序............................................

5、................8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  评估方法............................................................9  4社会稳定风险调查........................................................

6、.....................................12  社会稳定风险调查内容...............................................12  调查对象...........................................................12  调查范围...........................................错误!未定义书签。  公众参与调查情况...................................

7、................13  调查结果与初步分析.................................................16目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5风险识别、估计和等级划分........................................................

8、.....................19  社会稳定风险识别...................................................19  风险等级划分................

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