如何制定创业计划

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1、如何制定创业计划.txt跌倒了,爬起来再哭~~~低调!才是最牛B的炫耀!!不吃饱哪有力气减肥啊?真不好意思,让您贱笑了。我能抵抗一切,除了诱惑……老子不但有车,还是自行的……-在一次国际马拉松大赛上,一位身材瘦小的运动员出人意料地获得了冠军。当记者请这位运动员谈获胜的秘诀时,他说:在比赛前,他将42公里的比赛路线走了一遍。先走了几公里,看到了一棵大树,又走了几公里,看见一座红色的房子,再走了几公里,看见一座小桥。他把这些标志物都记在心里,比赛一开始,他就快速冲到第一个目标——大树;这时他知道已经前进了一大步。接着他又满怀信心地冲向下一个目标——红房子

2、,再下一个目标——小桥。每当他到达一个小目标的时候,他知道自己离终点就靠近了一步,所以当别的运动员越跑越感疲惫的时候,他却怀揣明确的目标和信念,毫不松懈,一鼓作气,第一个到达了终点。【创业课堂】香港著名推销商冯两努曾说过:“世界会向那些有目标和远见的人让路。”《十四堂人生创意课》中指出:“梦想如果没有拿梯子一步一步登上去,就永远只是可望而不可及的空中阁楼,一点意义也没有。”韩愈认为:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=113689

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5、52?为自己指引创业方向贫穷是不需要计划的,致富却需要一个周密的计划——并去实践它。在日常生活中,经常有人在几乎没有创业管理经验的情况下,不制定详细的创业计划就开始创业。如博何锐制管定理创在业线计划。北京的孙志庆意外地得到了一笔海外亲戚5000万美元的遗赠,于是,孙志庆便筹划创业。他在没有制定出创业规划和相应的策略的前提下,就到处设厂,多目标、不计成本地四处投资。这些工厂终因经营不善而纷纷倒闭。盲目投资,这是每一个初创企业的创业人都可能有的一个问题。“凡事预则立,不预则废”,做任何事情只有预先计划才能成功。创业计划是整

6、个创业过程的灵魂。创业计划更像是创业者的一张地图,如果没有地图,创业者可能就会迷失方向而误入歧途。前程无忧网创始人甄荣辉说过:“事实上,成功一点都不难!最难的是:想成功,但没有计划!如果你有一个5年或者10年的成功目标,而且能够周密地计划,坚定地执行,那么,因为计划,成功率还是很高的。”创业计划就是创业的战略规划,包含了创业定位、营销计划、财务计划、组织管理等,它引导着创业者朝着拟定的方向奋斗。创业计划的拟定源于看准了商机,针对商机的实现,分析环境因素,组合各种资源,研究怎么打破市场壁垒,进行风险评估,采取有效措施规避风险,进入市场并建立起属于自己企

7、业的网络,制定营销原则和策略,争取市场份额等等问题。同时,根据市场的变化及时作出决策和调整,以增强企业与市场的适应能力,避免僵化,这也是创业生存和发展的需要。当创业者选定了创业目标与确定创业的动机之后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力的时候,就必须制定出一份完整的创业计划书。创业计划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要的。因为,这是在做沙盘推演,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰地认识。可以这样说,创业计划书首先

8、是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书是创业全过程的纲领性文件,是创业实践的战略设计和现实指导。制定创业计划的整个过程也是创业者的一个创业模拟实验。创业者通过规划企业愿景并编制战略,可以理清自己的创业思路,为创业设定目标和价值观念,为创业过程中可能会遇到的种种问题,如资金问题、团队问题、管理问题、行业问题、产品问题、销售问题等提供对策,以此作为今后决策的参照,以利于在今后的创业中更好地把握方向。创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮助创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创

9、业者或参与创业的伙伴而言,也许能更快达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。在创业的过程中,各种生产要素是分散的,各种信息是凌乱的,各种工作是互不衔接的。通过编写创业计划书的过程,梳理思路,进行调研,完善信息,找到各种程序之间的衔接点,最终把各种资源有序地整合起来,调动起来,围绕着创造和形成商业利润进行最佳要素的组合。这种整合,才能把各种分散的资源聚拢起来,形成一种增量资源,才能得到明显的经济效益。资金是企业的血液,是创业的要素,是创业企业能够获得快速发展和崛起的前提。创业企业要获得风险投资的支持,其一个重要的途径就是从审验你的创业计划书

10、开始。因此,写好创业计划书具有获得风险投资支持的不可替代的作用。创业计划书还有一定的聚才作用。主要表现在:吸

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