如何开展护理科研计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何开展护理科研计划  二○一五年护理科研管理小组工作计划  XX年医院护理科研管理小组紧紧围绕护理部工作计划,不断创新管理理念,从解决临床护理问题入手,以医疗开展的新业务、新技术为突破点,建立“创先、创新、创意”的学组理念,在全院营造科教兴护、科研兴教的新局面。  一、总体目标  1、护理科研:报奖1项、立项2项。  2、护理创新:申请专利4-5项。  3、护理论文:撰写护理论文292篇,其中核心统计源期刊50篇。  二、具体计划  成立管理小

2、组核心成员,以点带面提高科研水平  年初召开护理科研管理小组成员会议,科研管理小组在去年的基础上,成立核心成员负责全院护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。  建立三级科研管理体系,充分发挥护理骨干作用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  成立护理部、科研管理小组、科室护士长为主体

3、的三级科研管理体系,由护理部总负责、科研管理小组分片管理、各科室护士长具体落实,护理组长及教学组长积极配合,共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长对科室护士论文撰写进行帮带与指导,提高论文的数质量,要求3年以上的护士每人每年必  须有一篇论文发表,护士长、护理组长、教学组长每人每年必须有二篇论文发表,护士长及护理组长其中至少有一篇文章在核心期刊或统计源期刊上发表,鼓励3年资以下护理人员撰写论文。  探索临床护理工作难点,挖掘科研管理学组潜能  收集各科室护理工作中存在的重难点问题,组织科研管理小组核心成员以临床护理工作的重难点问题为切入点,组织讨论

4、,发现问题,解决问题,在解决问题中攻关科研课题,同时在医疗课题已申报成功的科室中寻找护理科研切入点,实现医教研同步发展。  突出护理科研基础培训,提高护理人员科研意识目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  近年来虽然论文的数量在逐年上升,但在论文质量上仍有待提高,针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法,科研选题、科研设计、科研计划的制定、文献检索、

5、科研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面知之欠缺,举办护理科研培训班,请院内外有科研经验和业绩的专家讲授科研选题方法,医学统计学、文献检索和论文写作等科研知识,通过培训,强化护理人员的科研意识,提高科研能力和论文写作水平。同时加强对外交流,支持与鼓励护理人员参加各种学术会议和培训班,通过学习拓展护理人员的视野,激发科研创新的积极性。  充分发挥管理学组优势,促进护理科研水平提升  以各管理学组及专业学组的小组活动为基础,通过学组活动发现问题、解决问题,并积极选学组成员外出习,采取送出去,  请进来的办法,学习其它医院新业务新技术,拓宽护理视野,增长专

6、业知识,共同推动护理科研工作的开展,每个专业学组必须上报一项护理专利或科研立项,每个管理学组必须开展一项新业务、新技术。  护理科研计划  为了更好的提高我科室护理科研技术水平,提升护理人员科研意识,护理科研小组为开展护理科研工作做好如下计划:  1、护理人员科研知识培训方面  了解科室护理人员的科研意识、科研能力以及科研工作开展情况,探索护理人员对科研培训方面的需求,为大家提供信息支持;  定期组织科室护理人员护理科研知识培训课,了解护理学术论文选题、论文编写格式、护理信息检索、投稿要求等;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发

7、展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  鼓励积极主动参加护理科研知识与技能培训班,了解常用科研方法、科研项目申报程序,关注网上发布的申报项目信息;  科室添加护理科研相关书本为大家及时了解国内外护理学术发展提供方便;  组织曾经成功发表论文护理骨干分享科研及论文写作经验,调动全科护理人员科研积极性。  二、具体要求:  护士长每5年主持一项科研课题;  高年资护士,主管护师每年至少发表1篇论文;  低年资护士,护师每年撰

8、写论文,每2年至少发表1篇论文;  任护士期间鼓励学习撰写论文。 

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