司务长交流材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划司务长交流材料　　强素质、尽职责，争做合格司务长　　尊敬的各位领导、战友们：　　你们好！我叫xxx，于xxxx年12月入伍，服役xx中队，20xx年9月份考入zz指挥专业，毕业后任命为xx支队z大队一中队司务长，任职两年来，我深刻认识到司务长工作责任重大，有着特殊的地位和作用，是中队的“管家婆”。能否发挥司务长职能作用对于中队的建设有着至关重要的影响。今天大会安排我发言，我感到万分荣幸。下面我就争做合格司务长谈

2、几点不成熟的体会，敬请大家指正：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、要当好一名合格的司务长，必须加强学习，提高工作能力。入学时我学的是指挥专业，对于后勤工作从来没有接触过，当兵时我在杭州指挥学校警通中队警卫班，是一名实实在在的“门外汉”。接手司务长工作后，面对那一本本帐、一张张表、一个个章，一切都是那么的陌生，都不

3、知该从何下手，面对这些困难我也曾经疑惑过，但是我并没有选择放弃，我常常想：领导把我放在这个岗位上，就是对我能力的肯定，不管担子有多重我都要挑下去，以实际行动和工作成绩来向领导汇报。在不断的实践中，在不断的挫折中我认识到要干好司务长必须去学：一是向书本学。我曾花很多时间在中队的图书室、财务室去翻阅各种相关书籍、资料，有些资料找不到我就去其他中队借，还自己订阅了《财务与会计》、《会计学》、《营养学》等书籍；通过自己对这些资料的学习、研究，我感觉充实了很多，但更加感觉到干好司务长离不开学习。二是向他人学。中队给养员炊事员都有较

4、长时间的工作实践经验，我放下“干部”这个架子不耻下问，虚心向他们请教学习。为了使自己的工作能上一个台阶，我通过打电话、上门　　请教的方式向业务股室和其他中队的司务长学习，去看人家如何去干、去听人家如何去说、去问人家如何去做以此来给自己积累经验，加强自己的业务能力。三是向实践学。我首先到厨房从最简单的工作开始干起，从中了解后勤人员每日的工作内容和安排分工落实情况，以方便我在日常工作中的更好的发挥后勤人员作用；其次是坚持经常到农贸市场去买菜，随时了解市场蔬菜种类价格等行情，为制定食谱、调剂伙食、落实制度打好基础。　　通过学习

5、我业务理论得到丰富，工作能力得到了提高，并根据自己的实践写了《如何提高后勤人员素质》、《搞好伙食调剂之我见》、《如何加强营产管理》等心得体会文章，总结了一些通过自己实践得出的好方法，为以后工作的顺利开展积累了经验。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、要当好一名合格的司务长，必须务实作风，增强责任心。司务长责任重大，

6、每一个细小的差错都可能造成无法估计的影响，可以说司务长的工作内容复杂，息息相关，为了避免出现问题，我在担任司务长的过程中主要从以下两个方面去着手：一是帐务处理日清月结，养成良好的工作习惯。在接手司务长工作时，我首先想到的是将会跟钱打交道，为了防止出错，我坚持当天工作当天完成，并记好每一笔帐，随时清楚现金开支情况，保证自己清楚库存现金情况，做到心中有数。在担任司务长的两年时间里没有出现长短款问题，并在XX年工作检查中得到总队领导的好评。二是坚持跟班作业，模范带头，做好表率。我在日常工作中并不因为自己是一名干部就放松对自己的

7、要求，干工作必定和战士们一起做，这样既能指导工作、把握标准，又能监督工作落实情况，做到心中有数，记得有一次中队落实正规化试点工作整改，厨房有一个卫生死角不好清理，有些战士就　　说没法搞好，我看到后就二话没说自己过去干，几名班长看到后自觉加入帮忙，正是通过这样的方式，才使得一些工作得到了很好的解决。也有人说：“司务长这些小事就让战士去做好了，你休息一下，看一下就行了，又没有人会说什么的”。但我认为事无大小，一样都是工作，自己这样只是在落实“五同”，尽自己的职责而已，并没有刻意的去做什么。目的-通过该培训员工可对保安行业有初

8、步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、要当好一名合格的司务长，必须摆正位置，强化服务意识。随着后勤有关制度的改革，通过调整，司务长由士官担任，支队