变更,修改合同,pmp

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划变更,修改合同,pmp　　XX年PMP考试练习题及答案　　1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么？　　答：准备、酝酿、调整完善　　2、进行头脑风暴法时，一般多少人最合适？　　答：6-12人　　3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么？　　答：二者互为倒数　　4、使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则？　　答：最有效原则；最经济原则；费用效益比原则　　5、投资利润率是什么指标？　　答

2、：考察项目盈利能力的静态指标　　6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW的范围说明？　　答：政府项目　　7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时，要站在谁的立场上进行？答：业主　　8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么？　　答：每项工作的持续时间都是明确的、肯定的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　9、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线代表的是什么？　　答：自由时差　　10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是什么方法？　　答：类比估算法　　11、费用控制的基础是什么？　　答：预算　　12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于什么阶段？　　答：计划阶段　　13、在建设项目中，由于天气变冷，不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管

4、理中属于什么措施？　　答：风险回避　　14、效用曲线中的一条向上凸的曲线，代表什么型的决策者？　　答：保守型决策　　15、哪种费用会随着工期的缩短而增加？　　答：直接费用　　16、项目范围的核实应当由谁来执行？　　答：所有关键的项目利益相关者目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　17、范围核实和质量控制在项目执

5、行过程中一般是什么关系？　　答：平行进行　　18、来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段？　　答：实施阶段　　19、马斯洛认为最低层次的需求是什么？　　答：生理需要　　20、3600评价法可以用来做什么？　　答：项目团队绩效考核　　21、当某些工作的持续时间延长超出总时差范围时，项目进度调整的重点是什么？答：非关键工作的调整　　22、在正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系？　　答：靠得很紧密，平稳上升　　23、在项目质量控制中，如果数据收集不正常，人为地剔除不合格品，则直方图呈

6、什么形状？　　答：绝壁型　　24、依据《合同法》，当合同的双方当事人混同一人时，合同应当怎样？　　答：合同可以终止目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　25、在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是什么方法？　　答：项目组合法　　26、在对多方案进行经济评价和方案选择时，由于投资

7、额的大小不同，采用指标NPV是否可能做出最优的选择？　　答：不能　　27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗？　　答：不能　　28、项目管理信息系统包括哪几个子系统？　　答：计划系统和控制系统　　29、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于什么问题？　　答：进度问题　　30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，下一步应该怎样？　　答：进行预算更新　　31、一般机会研究包括哪些研究？　　答：地区、部门、资源　　32、净效益指标是否属于成本效益分析指标中“动态分析”指标？　　答：否　　33、双

8、代号网络计划中的虚工作表示什么？　　答：工作逻辑关系目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　34、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调什么？　　答：团队建设与灵活性　　35、沟通渠道