汉坪高速公路工程质量管理办法(一稿)

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1、坪坎至汉中（石门）高速公路建设项目工程质量管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强坪坎至汉中（石门）高速公路建设项目（以下简称“本项目”）工程质量管理，确保工程施工质量达到预期目标，根据交通部《公路工程质量管理办法》（交公路发[1999]90号）、陕西省交通运输厅《陕西省公路建设工程质量工作指导意见》（陕交发[2012]41号）和《陕西省交通运输厅关于印发<陕西省高速公路工程质量责任追究办法（试行）>的通知》（陕交发[2012]75号），特制订本办法。第二条参与本项目建设的项目管理处、勘察、设计、总监办、驻地办、施工和检测等单位均为工程质量管理实体。第三条质量意识凡参与本项

2、目建设的参建个人，都要树立正确的质量观，要正确处理好进度与质量的关系，树立“质量零缺陷、操作零误差、工程零返工，项目全面创优”的“三零一创优”意识，坚决落实谁建设谁负责的质量终身负责制。第四条质量目标项目交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良；路基局部沉陷、桥头跳车及路面早期破坏等质量通病得到有效治理，实现实体工程“30三年无病害、设计使用年限内不大修”；质量抽检单点合格率达到94%以上，关键指标合格率达到96%以上。弱项指标合格率达到90%以上。第二章组织机构和管理体系第五条坪坎至汉中（石门）高速公路建设管理处（以下简称“管理处”）成立质量管理领导小组。领导小组负责制

3、定工程质量管理办法，并进行质量管理的组织、实施和质量评比、奖惩工作，安排落实各项质量专项活动，对各级质量管理机构的工作进行检查、指导、监督，协助配合上级主管部门查处重大质量事故。组长：管理处处长副组长：管理处各副处长成员：各科室科长领导小组下设工程质量管理办公室，办公室设在质量安全科。负责对施工、监理质量管理工作进行指导；具体负责质量检查活动的组织和日常巡查工作，资料整理、初评和拟定奖惩意见，供领导小组决策。主任：管理处分管副处长（兼）副主任：质量安全科科长总监理工程师成员：质量安全科、工程科、总监办、中心试验室有关人员。第六条30总监办成立以总监理工程师为组长的工程质量管

4、理领导小组，对工程质量进行全面管理，以工程质量为核心开展监理工作，监督、检查、考核监理人员，巡查工程实体质量。第七条各驻地办成立以高级驻地监理工程师为组长的工程质量管理领导小组，严格按照合同文件的要求配备监理工程师和其他监理人员，以工程质量为核心，具体落实各项监理工作。加强施工过程旁站、抽检、试验、测量等监理工作，特别是关键工程、隐蔽工程的监理力度。成立工程质量巡查小组，负责所辖合同段工程实体质量、监理和试验检测人员工作情况的巡查、检查、抽查工作。第八条各施工单位成立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组,严格按照合同文件要求配备工程技术人员、工程机械设备、试验检测设备和试

5、验检测人员，建立健全岗位责任制,制定、实施切实可行的质量管理办法。成立以总工程师为组长的工程质量巡查小组，负责本合同段工程质量的巡查、检查工作。第九条各参建单位要建立完善的工程质量保证体系，内容包括人员机构、规章制度、管理办法、检测设备和持续改进措施等。强化对工程质量的管理与控制。第十条各参建单位的工程质量管理体系应合理配置人员，认真落实岗位质量责任制，使质量管理制度化、标准化。30第三章质量管理职责第十一条管理处质量管理职责：（一）认真贯彻落实有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范及工程合同的要求，对工程质量进行全过程跟踪监管、检查。（二）负责监督检查监理、施

6、工单位的人员、机械到位情况；监督检查有无转包和非法分包现象；有权下令清除转包和非法分包队伍，对不能按期完工和保证质量的合同段，有权对其工程另行安排施工队伍，对严重违规的参建单位有权中止合同。（三）负责督促落实各单位的质量管理体系，监督检查工程质量及施工单位自检体系的工作质量。管理处组织每季度进行一次质量检查活动，根据检查结果结合日常随机检查情况，对全线监理、施工单位进行质量评比，奖优罚劣。（四）监督检查监理单位（总监办及中心试验室、驻地办）及其人员执行监理合同情况及监理的日常工作情况。对监理在施工中做出的不当决定有权做出纠正，对玩忽职守、不遵守职业道德或不称职的监理人员，有

7、权做出清场决定，有权对监理单位按有关规定进行处罚。（五）30要求各检测、监控单位（隧道、桩基检测，连续刚构监控）严格执行合同及时提供真实、准确的检测、监控报告，对在检测、监控过程中玩忽职守、不遵守职业道德提供虚假数据的检测人员，有权做出清出现场的决定，有权对检测、监控单位按有关规定进行处罚。（六）对施工违章现象进行处罚，及时研究处理施工中发生的一切质量问题。（七）处理重大技术变更，参与关键项目的施工技术方案的审查工作。（八）根据工程进展安排不同阶段的劳动竞赛，并进行劳动竞赛评选活动，结合工程质量对施工、监理单位进行