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时间:2018-12-27
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1、《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789施工项目管理手册《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789中国建筑*****第一篇项目部的组织机构及职责7第一章工程项目类型划分的规定8第二章工程项目的组织实施9第三章局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责13第四章项目部经理的任务
2、、职责和权限的规定15第五章组建项目部的程序17第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定19第七章项目部组织机构的规定22第八章项目部定员的规定26第九章项目部的岗位职责28第十章项目部的人员调配及管理的规定35第十一章项目部的分配制度37第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定40第二篇项目部内部目标责任的规定42第一章项目管理目标责任承包办法43第二章项目部目标责任基数确定参照表57《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031
3、789第三章项目部目标责任基数测算表57第四章项目部施工工长的管理规定58第五章项目管理目标责任的考核62第六章项目管理目标责任的兑现64第三篇项目部施工过程的控制65第一章项目部的施工生产管理程序66第二章项目部的技术管理制度75第三章局(公司)直营项目部的技术管理制度93第四章项目部施工质量控制程序117第五章项目部的安全管理规定124第六章工程质量检验和试验147第七章项目部的材料管理规定156第八章项目部的资料管理规定171第四篇项目部的工程索赔184第一章项目工程索赔的原因及理由185第二章项目工程索赔的条件与资料准备190第三章项目索赔的种类与索赔
4、费用组成192第四章文件在项目索赔中的作用193第五章项目索赔工作中五种方式的比较194《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789第六章项目反索赔工作中的规定195第七章项目索赔中应注意的事项198第五篇项目部的成本管理201第一章项目部成本计划的规定201第二章项目部成本控制的规定206第三章项目部成本核算的规定211第四章项目部成本审核的规定215第五章项目部成本分析和考核的规定219第六章项目部的成本管理223第六篇项
5、目部的资金管理226第一章局(公司)直营项目部资金管理办法227第七篇项目部的行政管理230第一章项目部控制的主要文件231第二章项目部收发文规定234第三章项目部档案资料保管制度236第四章项目部关键性会议制度239第五章项目部每日情况的管理规定244第六章项目部的信息控制制度247第七章项目经理部印鉴管理254《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789第八章项目部图表的使用管理255第九章项目部办公财产的管理257第十章
6、项目部现场违纪处罚的规定260第八篇项目部的保卫工作263第一章项目部保卫工作规定263第二章项目部的消防管理规定268第三章项目部警卫人员工作规定273第四章项目部现场人员出入管理规定276第五章项目部现场车辆出入管理规定279第九篇项目部的党群工作281第一章项目部的组织宣传工作282第二章项目部管理工作中违纪处分的暂行规定296第三章项目部的工会工作301第四章项目部的共青团工作311第十篇《通用格式》附录321第一章《项目管理目标责任承包书》321第二章《特小型项目管理目标责任书》327第三章《项目部工长目标责任书》333第四章《项目部治安管理目标责任
7、书》339《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789第五章《项目部施工人工费承包合同》342第六章《项目部土方工程施工班组承包合同》347第七章《项目部钢筋工程施工班组承包合同》348第八章《项目部模板工程施工班组承包合同》350《2008房地产营销策划大全》策划人士必备资料库!全国大中城市货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789第一篇项目部的组织
8、机构及职责第一章工程项目类型划分的规定
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