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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划劳模材料标题 劳动模范先进事迹材料 劳动模范评选的综合材料 一、基本情况及政治思想表现 二、主要业绩 １、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带 领项目部全体员工一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结 一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达亿元
2、，实现利润 1226万元，有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职 工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和 优秀共产党员。 2、为安全生产呕心沥血理，并始终坚守在生产一线。在日常工作中，他利用生产早会和晚会及安全生产活动日 等有利时机，组织职工进行安全规程的学习，他除重视对安全员的教育管理外，结合各机台目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行
3、业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 机长岗位职责的具体要求，完善安全生产责任书，对每位员工签字做出安全承诺，通过层层 分解岗位责任，明确了每各岗位人员的安全职责范围，做到了安全工作有章可循。在认真学 习上级下发安全生产文件精神的基础上，针对生产实际，经常开展事故案例的剖析，从中吸 取教训，达到举一反三的目的。针对钻机作业中可能出现重大安全隐患，他对各机长提出了 设备周重点部位检查制，做到设备隐患提前预
4、防，避免了设备事故的发生。在指挥工程机械 司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项。在施工现场，他为预防雨季 和冬季生产车辆发生侧滑与沉陷，他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放，并及时组织对 现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车辆与设备的安全稳定运行。在他担任秦皇岛分 公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。当天返回工地，直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼，他心情悲痛万分，可是他没 有把工地放下，在他的带领下，优质高效地完成了该项目任务
5、。他一惯重视安全生产，所主目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以 来，分公司的生产过程中没发生过任何事故，安全生产管理成效显著。 3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打，节支降耗成绩显著用，而且也解决了回填过程中的买土
6、及运输费用。经过他的不懈努力终于得到了可喜的 回报。２００８年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序，合理利用现场资源，严格控 制成本费用，与在同时施工的其它各家施工队伍相比，生产成本相对降低５%。仅XX至XX 四年就为公司节约资金近百万元。有效有扩大了分公司利润空间，同时也提高了分公司在首 钢市场的竞争能力。 4、在生产管理中严抓质量，重视进度，得到业主的高度信任，为分公司赢得市场做出贡 献 劳动模范先进事迹材料做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要
7、性。他 首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司 管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指
8、 标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求 相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的 做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体 问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理 人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十 分重视工程施工质量,亲自制订创优方案
