《合同管理细则》word版

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1、天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第二章合同管理目录第二章合同管理1第一节对外分包招标1一、工程项目发包管理1二、招标文件样本1第二节工程项目合同管理规定30一、工程承包合同30二、工程分包合同32三、物资采购合同35四、机械（仪表）设备采购合同:37五、基建、房屋修缮及生产性合同:39第三节合同文件范本43一、分包合同补充条款范本43二、项目部与专业公司施工协议书48三、物资供应协议（范本）53四、周转材料租赁协议60五、机械租赁协议63六、金属试验、检验协议66七、生活后勤服务协议书

2、68八、保卫服务协议73九、加工承揽合同76第二章合同管理第一节对外分包招标一、工程项目发包管理为适应公司项目法施工，规范内蒙古第一电力建设工程公司分包工程的招标管理工作，维护公司权益，增加公司效益，项目部对工程发包的管理工作，为本企业专业施工队伍增加施工任务，解决企业自有职工的就业困难，特制定本办法。1、发包计划的报批各项目部及其它施工单位，必须在每月的24日前将本单位下月准备发包的工程项目报公司经营开发部，在公司经营开发部批准后，方可发包。报送内容包括：拟发包的工程项目名称、内容、工程量、拟定分包价格（单价或总价）、参加分包的单位及其资质等。1.1发包方式发包工程主要采用招

3、标的方式。对不适宜采用招标的工程，采用议标的方式。1.2发包范围凡是工程造价超过10万元、项目主体工程、采用包工包料方式对外发包的工程由公司经营开发部组织发包。其余工程项目的发包由各单位在经营开发部批准后自行组织发包。工程造价超过30万元，由企业法人或企业法人授权的主管经理审订。1.3处理凡未经公司经营开发部同意或未按规定方式进行工程项目发包的各单位，一经发现将对该单位给予重罚，并对责任人作出处理。希望各单位认真执行。二、招标文件样本目录1投标须知1.1总则1.2招标文件1.3投标报价1.4投标文件1.5开标1.1评标1.2授予合同2合同条件2.1甲方代表职权2.2合同的转让与

4、分包2.3合同文件的优先顺序2.4技术文件、规范、图纸保管和提供2.5补充图纸和指令2.6一般义务2.7合同协议书2.8履约保证函有效期2.9现场考察2.10投标书的完备性2.11作业应符合合同规定2.12进度计划及报表资料2.13乙方代表2.14安全、保卫、文明施工和环境保护2.15甲方责任2.16工程的照管2.17弥补损失或损坏的责任2.18遵守法律、规章2.19对交通和毗邻财产的干扰2.20乙方应保持现场的整洁2.21竣工时的现场清理2.22工地规则2.23防止不法行为2.24健康和安全2.25事故报告2.26隐蔽工程2.27乙方未遵守指令的违约2.28工程的暂停施工2.

5、1开工及误期2.2竣工期限2.3确保施工进度2.4误期施工进度2.5工程检查、检验和质量等级的评定2.6竣工验收2.7保修期2.8合同价格承包方式2.9工程量计算2.10工程款及质保金的支付2.11不可抗力2.12争端及争端的解决3合同格式3.1合同协议书3.2履约保函4工程概况、规范，技术条件4.1现场自然条件4.2本工程采用的技术规范4.3招标单位提供给投标单位的图纸5投标文件格式及要求5.1投标保函5.2技术投标书5.3法定代表人资格证明书5.4授权委托书5.5施工组织措施5.6辅助资料5.7报价投标书5.8报价书6附件1投标须知:投标人须知前附表项号条款号编列内容11.

6、1项目名称：发包方：工程名称及说明：21.6最低资格标准：(1)(2)33.5合同价格：44.2投标有效期：54.3投标保证金：64.5投标书：74.6投标书递交至：地址：投标截止日：开标日期：地点：1．1总则1．1．1工程简况工程名称：建设地点：建设规模：质量标准：总工期要求：1．1．2招标方式和原则本工程采用邀请招标方式，按照公开、公平、公正的原则，择优选定施工单位（对公司内部各施工单位，免于资格审查，本文要求的法定代表人或委托人的行为由各施工单位的行政正职处理，保函可为公司内部银行支票）。1．1．3招标范围1．1．4招标单位名称：地址：负责人：1．1．5招标地点联系人：电

7、话：传真：邮编：1．1．6资格要求与合格条件1．1．6．1为履行本施工合同，参加投标的施工企业各方(以下称投标单位)至少应满足施工资质等级要求，并通过资格预审。1．1．6．2投标单位必须具有独立法人资格。1．1．6．3为具有被授予合同的资格，投标单位应提供能证明其符合投标合格条件和具有履行合同能力的资格文件（提交时间为年月日）即：(l)有关确立投标主体法律地位的原始文件副本(包括营业执照、资质等级证书)，在开标会上现场验证。(2)投标单位在近3年完成的与本合同工程相似的经验及合同履行情况和现