合同增补变更金额上限

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时间:2018-12-26

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同增补变更金额上限  合[XX]Ba  编号:  补充协议  发包人(甲方):  设计人(乙方):  本协议作为双方于年月日签订的编号为  的《建设工程设计合同民用建设工程设计合同》的补充,双方应共同遵守,本协议与原合同不一致的,以本协议为准。  第一条原合同补充以下内容:  各阶段图纸需经发包人确认后方可作为办理支付费用及结算依据。  如本工程获全国优秀奖,发包人可按下表对设计人给予奖励

2、。  全国优秀奖一等奖二等奖三等奖  省优秀奖一等奖二等奖三等奖  市优秀奖一等奖二等奖  另加设计费    如本工程分期开发需设计人分批出图,则发包人按设计人完成图纸所占的比  例支付设计费。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  采用新技术、新工艺的分项工程,设计人应提供新技术、新工艺的详细技术  

3、资料证明。  设计人在发包人要求考查新技术时,应负责安排联系,费用由发包人承担。  第二条原合同第五条中“说明”增加第5点:以上付款,发包人将以转帐支票  或电汇的方式支付,若发包人提出按六个月的承兑汇票支付的,则按开票银行同  期贴现利息补息,设计人应在发包人支付上述款项的同时提供中华人民共和国大  陆地区的等额有效发票,否则发包人有权顺延付款。  原合同第五条中“说明”与表格的内容相冲突的,以表格的内容为准。  第三条关于合同履行过程中的几个步骤  方案设计阶段  方案设计方向性意见首先应明确发包

4、人的设计要求,有如下几种方式:  发包人以文字或图片方式提供设计方案的方向性意见。  设计人提供文字或图片或初步的方案供发包人确定以获明确的方向性意见。  以实景或可明确界定的方式获得方向性意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  本合同采用的方式为上述第种。  方案设计阶段的工作是设计开始前的必要

5、环节,发包人应办理签字确认等手  续给设计人。  初步设计阶段  设计人提交的设计方案应满足发包人提出的内容和图纸规格等具体要求,方案评定的结果发包人以书面方式复函给设计人,  如经三次修改仍未符合发包人的要求,发包人有权解除合同,由设计人承担违约  责任。  经发包人通过的方案,并不代表全部细节均已认可,发包人有权对设计细节  提出质疑和修改要求直至符合发包人的验收标准。  第四条原合同第六条“双方责任”中的条款双方同意修改为:  发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作

6、较  大修改,以致要求设计人作较大返工时,设计人应在接通知后3天内向发包人提  交返工费用预算,经双方共同协商后签订补充协议。因目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  设计人提交设计资料的设计深度、设计风格、设计质量等不符合发包人原来的要  求造成发包人要求设计人返工的,发包人不再另行支付设计费用。  

7、第五条原合同第六条“双方责任”中双方同意增加以下条款  发包人责任  设计人要求的变更设计费用过高,发包人不能接受的,发包人有  权另行委托设计。由于变更而造成合同执行有困难时,双方可按已完成  设计阶段办理结算并终止合同。  若设计人按发包人的要求提前交付设计资料及设计文件并经发包人确认的,  发包人根据提前的天数每天按暂定设计费总额的‰向设计方支付赶工费。  发包人负责该工程的报建、初步设计审查组织工作及有关费用。  设计人责任  未经发包人同意,设计人不得在设计中采用尚未成熟的新技术、新产品、 

8、 新工艺。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  设计人须按发包人提供的《设计要求》进行标准化设计,在设计中须采用  发包人指定的建筑设计、水电材料、设备选用、具体设  计做法、施工工艺、,否则视为设计质量不符合要求。  设计人应满足发包人的使用要求,在不

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