区队本安体系总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划区队本安体系总结　　主运输区XX年11月份本安工作总结及12月份本安工作　　计划　　主运输区XX年11月份本安体系运行实施情况总结如下：　　一、本安体系的工作完成情况：　　1、组织保障管理　　每周一、三、五晚8点组织全员对安全管理规章制度进行学习，由党支部书记负责讲授，并进行提问，对于提问不合格的职工进行考核。贯彻学习期间，对全体员工进行考勤，要求学习人员签字。11月份共完成制度学习4项。　　主运输区根据本安指标要求，11月份完善文件收发、归档和贯彻

2、工作。建立了文件收发管理制度，建立文件收发存清单，明确代丰礼负责保管，分类存放，标示清楚，便于查找和提供。　　2、风险预控管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划区队本安体系总结　　主运输区XX年11月份本安工作总结及12月份本安工作　　计划　　主运输区XX年11月份本安体系运行实施情况总结如下：　　一、本安体系的工作完成情况：　　1、组织保障管理　　每周一、三

3、、五晚8点组织全员对安全管理规章制度进行学习，由党支部书记负责讲授，并进行提问，对于提问不合格的职工进行考核。贯彻学习期间，对全体员工进行考勤，要求学习人员签字。11月份共完成制度学习4项。　　主运输区根据本安指标要求，11月份完善文件收发、归档和贯彻工作。建立了文件收发管理制度，建立文件收发存清单，明确代丰礼负责保管，分类存放，标示清楚，便于查找和提供。　　2、风险预控管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

4、，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　完善工作场所登记表，设备登记表，工作任务登记表，岗位工种登记表。组织职工每周开展一次危险源辨识活动，并进行分类汇总。利用班前会对风险评估手册和煤矿安全读本进行贯彻学习，并要求职工做好与本班工作任务相关的危险源辨识工作。并对未进行班前作业前危险源工作的职工进行严格考核。区队每周对职工的学习记录进行不定期检查，进行考核。　　3、人员不安全行为管理　　主运输区加强安全教育培训，对工作中出现的不安全行为及时作出处理，共发现“三违”4人，并对其人员进行人员不安全行为矫正培训，“三违”人员都能认识到工作中人的习惯性不安

5、全行为的危害。每月底对本月所发生的人员不安全行为进行梳理分析，针对不同类别不安全行为进行分类并制定管控措施。　　4、生产要素管理　　加强员工对设备管理、供电管理和运输管理，及时对设备进行检查，维　　护。定期对大型设备进行强检，并做好检修记录。11月份生产要素管理主要工作；　　组织电工对防爆设备进行一次防爆检查，并张贴防爆合格证和防爆点检卡。　　建立五小电器台账。　　补充完善本安体系指标要求中缺少的记录。　　对绝缘用具进行检测，并编号管理。　　对员工进行消防培训，并举办消防知识宣传活动。　　设备进行标准化管理。　　二、目标和任务完成情况：目的-通过该培训员工可对

6、保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10月份主运输区完成神华公司本安达标检查工作。　　现场及内业资料存在的问题统计及分析：　　1、检查中共检查出4问题：内页资料2条，机电专业共检查出1个问题，现场内业资料检查出1个问题，生产方面0条。　　2、存在的问题：　　、文件记录清单未按照每月进行归档整理。　　整改措施：安排文件归档人代丰礼负责，文件记录清单按月整理归档。　　、职工培训未建立成

7、绩台账。　　整改措施：本安专员负责建立每次培新考试成绩台账。　　、起重设备无台账。　　整改措施：建立起重设备台账。　　(4)、供电系统图更新不及时。　　整改措施：加强电工操作电气设备培训，完善现场资料记录，按照标准　　每季度对供电系统图进行更新。　　三、重复出现次数较多的问题：　　内业资料部分人存在敷衍心理，记录填写不及时，自己潦草，或签字不全，危险源辨识不请。　　四、针对存在问题预防措施:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目

8、的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的