医用消耗材料管理(共6篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医用消耗材料管理(共6篇)  加强医院医用耗材的消耗管理,提升医院经营效益  摘要:医疗技术的不断创新以及材料科学、临床医学、工程学的不断发展使得现代科学技术越来越多的应用于医疗领域中,医用耗材的规格与品种也越来越多,应用范围越来越广,使用量越来越大。文章将分析医院医用耗材的消耗管理所面临的困境,并提出相应的对策。关键词:医院医用耗材消耗管理经营效益目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

2、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  医疗卫生的改革推动着我国医院体制的改革,医院逐渐由公有制转变为多种所有制共存的模式,成本核算对于公立医院的管理变得尤为重要。近年来,“看病贵”成为医患关系紧张的重要原因之一。新医改方案的出台和推行逐渐控制了“药品贵”的现象,“高耗材”则进入了人们的谈话范围,成为“看病贵”的原因之一。据相关数据显示,近几年医用耗材的年使用量达到了医院医疗总收入的15%左右。以某人民医院为例,XX年的产生的耗材总金额为三千万余元,XX年全年耗材总金额为一亿四千万元,增幅近300%。不合理的医用耗材消耗

3、管理成为医院医疗成本高,病人“看病贵”的主要原因之一,阻碍着医院经营效益的提升。如何加强医院医用耗材的消耗管理,提升医院的经营效益成为值得我们探讨的问题。  一、医院医用耗材消耗管理面临的问题  医用耗材管理体系有待健全  目前,医用耗材的管理体系普遍存在着可行性有待提高的问题。一方面,各个部门之间的协调性较差。通常情况下,医院会有统一负责医用耗材采购、验收、配送以及供应的部门,医务处负责医用耗材使用过程中不良事件的处理,财务处负责医用耗材的收费等账务处理,审计监督部门则对以上事项进行监督。管理的不完善使得各个部门之间存在着权责不明、接口不严等现象,严重的影响着对医用耗材使用的合理控制以及

4、使用。部门之间存在着推诿责任的现象,不相互配合造成信息不畅通,对医用耗材的成本控制难以进行。另一方面,“重药轻械”的现象较为普遍。随着医患关系的紧张,医生在临床实践中各方面的安全意识都得到了很大程度的加强。但是,在临床使用过程中难免还存在着“重药轻械”的思想。对于医用耗材使用风险意识较弱,规范化程度还存在着提高的空间。  医用耗材使用过程监管不严格  医用耗材按照价值高低可以分为低值医用耗材和高值医用耗材。医用耗材的使用是医用耗材消耗管理的重要环节,也是医用耗材成本控制的关键所在。对于低值医用耗材,比如外科手目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提

5、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  合同编号:集中采购单位:  医用消耗材料采购合同书  甲方:乙方:  地址:地址:邮编:邮编:电话:电话:传真:手机:  开户银行:工商注册登记号:账号:  为构建诚信、公正的医用耗材购销新秩序,维护医用耗材集中招标采购工作成果,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》和其他相关法律法规的规定,以及于年月日按集中采购程序产生的集中采购结果,经甲、乙双方平等、友好协商,特签订本合同,以资双方共同遵守。第一条本合同仅为

6、明确甲乙双方在本次医疗器械集中招标采购的有效采购期年月日至年月日内的医用耗材采购、品牌、价格及配送服务。第二条产品、价格、支付方式:  乙方按甲方需求量向甲方提供合同产品,产品目录详见下表:  一、集中采购医用耗材供货品名、规格型号等明细表  二、随耗材仪器设备规格型号价格及约定明细表  使用单位负责人签字:  乙方所提供产品的剩余有效期应占中标产品保质期二分之一以上。乙方提供医用耗材的备货服务。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定

7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  乙方需提供正式发票,甲方每月根据乙方当月的实际采购量付款,回款周期为6个月,每月1日-10日乙方可到甲方处进行采购数量确认,乙方根据确认结果在当月开具上月发票,此处还需每月提供1份《网上支付信息表》并加盖公章,首次合作公司需附开户许可证复印件并加盖公章。  乙方收款银行账户信息为:开户行:开户名:账号:  第三条技术标准  本合同项下所供产品的规格应与中标通知书规定的规格一致

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