华为分析报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划华为分析报告　　XX　　XX年6月　　年华为分析报告　　目录　　一、实时、按需、全在线、个性化自助和社区化交流和分享　　.....................................................................................................................3　　1、顺应行业趋势，华为从运营商市场战略转战更多领域....

2、............................4　　2、智能手机：雄心勃勃但是销售和品牌建设非一日之功................................4　　3、企业市场业务最初关注网络化，未来前景更加广阔....................................5　　二、继续扩大市场份额............................................................................5　　1、实力强劲的无线和通信设备供应商.....

3、...................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、研发优势............................................................................................................8　　3、整合加速趋

4、势不可避免....................................................................................8　　三、战略转移：切入企业市场................................................................8　　1、不断调整发展战略...................................................................................

5、.........8　　企业业务市场具备显著的投资机会.........................................................................9　　2、企业业务：激进的业务战略............................................................................9　　凭借华为全方位优势发展企业业务......................................................

6、.................10目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品组合...................................................................................................................10　　企业

7、业务在北美业务开展好于运营商业务...........................................................11　　企业业务有助于提升利润率...................................................................................11　　3、XX年消费者业务保持良好势头.................................................................12　　4、

8、华为的海思战略..............................................................................................14　　更加垂直整合的业务模式.............................