欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30089041
大小:32.79 KB
页数:31页
时间:2018-12-26
《十八大报告,权力清单》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划十八大报告,权力清单 推行权力和责任清单制度实施方案为了深入贯彻落实县委七届五次全体会议精神,全面创建“六权治本”新机制, 规范行政权力运行,深化行政审批制度改革,决定全面推行权力和责任清单制度,特制定本 实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中全会精神和县委全面创建“六权治本”新 机制的要求,以转变政府职能、提升治理能力为核心,依法清理规范行政权力、公开行政权 力和责任清单、公开行政权力运行
2、流程,实行“行政权力进清单,清单之外无权力”,把权力 关进制度的笼子里,建立职权法定、边界清晰、分工合理、权责一致、流程优化、廉洁高效、 透明公开的行政权力运行机制,营造市场主体“法无禁止即可为”的社会环境,让我局“法 无授权不可为”,为开创弊革风清、富民强县新局面提供制度保障。 二、基本原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 职权
3、法定原则。依法确定权力,按照法律法规规章,确定我局行政职权,依法规范 行政权力运行,切实保障行政相对人的各项合法权益。 简政放权原则。科学配置权力,加大向市场、社会和下级放权力度,把该放的权 力放开到位,把该管的事务管住管好,促进职能加快转变,激发社会和市场活力。 便民高效原则。优化办事流程,减少办事环节,促进行政权力高效运行,为公民、 法人和其他组织提供优质服务。 权力监督原则。坚持用制度管权,合力监督权力,规范权力运行,强化全过程、 全方位监督,形成行政权力监督制约机制。 公开透明原则。推行权力清单制度工作过程中,应当充分
4、征求各方面的意见,行 政权力应全面、规范、完整、准确地向社会公开,促使显性权力规范化、隐性权力公开化, 确保公权公用、规范运行、阳光操作。 权责一致原则。坚持有权必有责、法定职责必须为,在梳理、明晰、确认部门行 政职权的同时,要明确其对应承担的责任,严惩滥用权力,对行政乱作为、不作为等行为, 依法追究相关责任人的责任。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能
5、及个人素质的培训计划 三、实施范围局机关、具有依法承担行政职能的食品药品稽查队和各乡镇食药监站。 四、主要任务 全面摸清底数,梳理单位职权。本次开展梳理、列入权力清单的行政职权事项,指法定行政机关或组织依法实施的,对 公民、法人和其他组织权利义务产生直接影响的各类具体行政行为大力简政放权,缩减权力事项。在梳理部门行政职权、初步编制权力清单的基础上,按照职权法定、简政放权的要求, 对现有行政权力进行规范,提出取消、下放、整合和严管等意见,确定保留实施的行政职权。 1、职权取消。凡是没有法律法规、规章等法定依据的行政职权,原则上全部取
6、消。以部 门自行发布“红头文件”设定的行政职权,一律取消。对变相实施审批的事项一律依法取消。 面向公民、法人和其他组织的非行政许可审批事项原则上予以取消,确需保留的暂时列入清 单,根据国务院清理非行政许可项目情况进行调整。加大对投资、生产经营、资质资格许可 和认定等重点领域行政审批事项的清理和削减力度,为企业松绑,激发市场活力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的
7、业务技能及个人素质的培训计划 2、职权转移。行规行约制定、行业技术标准规范制定、行业统计分析和信息预警、行业 学术和科技成果评审推广、行业纠纷调解等行业管理和协调事项,原则上转移给行业组织承 担。对公民、法人和其他组织水平能力的评价、认定,以及相关从业、执业资格、资质类管 理,原则转移给行业组织承担或者交由社会组织自律管理。 3、职权整合。确需保留的职权,工作内容相同或相近的,具有前后环节反复核准、审查、 确认等情况的,要按照简化办事环节、优化办事流程、提高管理效率的要求进行整合;在实 际工作中存在职权交叉、管理分散等情况的,要
8、按照简化办事环节、优化办事流程、提高管 理效率的要求进行整合。 5、职权保留。有法律依据,确需保留的职责。 6、职权建议。根据工作实际需要,对属于上级部门的行
此文档下载收益归作者所有